分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 46
1

类型建设工程项目安全及环境管理.pptx

  • 上传人:人***
  • 文档编号:27843
  • 上传时间:2021-09-13
  • 格式:PPTX
  • 页数:46
  • 大小:1.25MB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    建设 工程项目 安全 环境管理
    资源描述:
    CONTENT,1,职业健康安全管理目标 环境管理目标,建设工程项目安 全及环境管理目标,1.1 职业健康安全管理目标,建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素。考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害。,1.2 环境管理目标,建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,考虑能源节约和避免资源的浪费。,返回目录,2,职业健康安全管理体系 环境管理体系,建设工程项目职业健 康安全管理及环境管理体系,1.项目的定义,2.1 职业健康安全管理体系,职业健康安全管理体系(Occupation Health Safety Management System,OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与ISO 9000和ISO 14000等标准体系一并被称为“后工业化时代的管理方法”。 职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式,使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。 随着世界经济发展一体化,我国为加强与世界接轨,并为了加强企业的 相应管理工作,提高企业现代化管理水平而采取较为有效的标准化技术手段。 我国2001年制定了相应的职业健康安全管理体系。该体系是一整套系统化和,规范化的现代职业健康安全管理方法。它尤为强调事故预防,即预先就已全面而系统地找出所有存在的危险和隐患,并采取对应的技术和管理措施及时消除或控制危险和隐患,使得生产和工作一直保持在相对安全状态。同时,它也强调以防万一,即对于可能会发生的事故,应事先做好应急准备,加强应急演练,以确保在未来事故发生时尽可能减少事故所造成的人身伤害和财产损失。 职业健康安全管理体系要求(GBT 280012011)在确定职业健 康安全管理体系模式时,强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务, 以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。具体采用了系统化的戴明模 型,即通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和改进(Act)四 个环节构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。,职业健康安全与环境管理体系要素分为以下几部分。,2.2 环境管理体系,近代工业的发展过程中,由于人类过度追求经济增长速度而忽略环境的重要性,导致水土流失、土地沙漠化、水体污染、空气质量下降、全球气候反常、臭氧层耗竭、生态环境被严重破坏,环境问题已成为制约经济发展和人类生存的重要因素。 考虑到零散的、被动适应法规要求的环境管理机制不足以确保一个组织的环境行为运行,ISO国际标准化组织在汲取世界发达国家多年环境管理经验的基础上制定并颁布ISO 14000环境管理系列标准。该标准已经成为一套目前世界上最全面和最系统的环境管理国际化标准,并引起世界各国政府、企业界的普遍重视和积极响应。它是一个组织内全面管理体系的组成部分,它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源;还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。,随着我国加入WTO进程的加快,“入世”后带来的国际竞争将是不可避免的,环境管理体系在竞争中所起的作用是不可低估的。我国也相应制定了环境管理体系标准。以有效促进各类组织提高环境管理水平、达到实现环境目标的目的。 环境管理体系的结构系统,采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管,理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。环境管理体系要求及使用指南(GB/T 24001-2016)的总体结构如图1所示。,返回目录,3,建设工程安全生产管理制度 危险源辨识与风险评价 施工安全技术措施 安全检查与预防措施,建设工程安全生产管理,3.1 建设工程安全生产管理制度,建设工程生产应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理工作,落实安全生产责任。 项目经理部是事故现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,制定相应的安全生产管理制度。完整的安全生产管理制度应包括提出目标、控制措施、组织实施、监督检查、改进措施、考核评价、奖罚等。,3.2 危险源辨识与风险评价,危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程,是从企业的生产经营过程中识别出可能造成人员伤害、财产损失和环境破坏的因素,并判断其可能导致的事故类别和导致事故发生的直接原因的过程。,1.危险源辨识,危
    展开阅读全文
    提示  安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:建设工程项目安全及环境管理.pptx
    链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/27843.html
    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部