风险管控管控体系建设工作报告（木业）.docx

《风险管控体系建设工作报告（木业）》讲解了xx木业有限公司成立安全生产两个体系建设领导小组的详细情况以及为提升公司安全管理水平、落实上级文件而设立的风险控制与隐患排查治理方案。报告指出，2017年8月20日公司成立了以李文利为组长、胡传伟为副组长的安全生产两个体系建设领导小组，小组成员涵盖了各部门主管和专员，分别被赋予不同的职责来确保风险分级管控体系的构建和隐患排查治理任务得到充分执行。报告还记录了同年8月20日在会议室举行的主题为安全生产双体系建设的专题会议，会议上不仅传达了如山东省政府办公室及安监局关于风险管控和隐患排查相关文件精神，而且明确了具体工作计划，从制定方案、组织培训到最终实施的一系列步骤均有详细说明。此外，《风险管控体系建设工作报告（木业）》中包含了针对风险管控的工作计划安排、风险识别方法论、评价方法，以及对风险分级管控的考核制度和相关表格的应用等技术性要求。整个文件旨在指导内部职工在规定的时间范围内完成各自区域内风险点的识别和评价，并及时采取措施加以控制。

《风险管控体系建设工作报告（木业）》适用于济宁市天工木业有限公司内部的所有岗位职工，特别是与安全生产管理紧密相关的管理层和操作层人员，包括但不限于总经理、生产厂长、车间主任、安全员、财务部长以及供销部长等人。此文件主要聚焦于木业行业，尤其是那些涉及到复杂工艺流程且潜在风险较高的制造型企业。它为企业的管理人员提供了全面指导，帮助他们在日常运营过程中遵循地方政府的相关法律法规及政策，同时为员工进行安全生产活动提供了具体的指引，确保所有员工都能够按照既定的安全标准和程序作业，从而提高整体安全水平，预防意外事故的发生。