日本“零事故活动”原理与实施.docx

《日本“零事故活动”原理与实施》讲解了以每一个工作现场为单位的质量改善小组即QC活动的内涵。该活动自主对具体问题提出改进建议且提升员工能力、创造力及工作热情，还致力于建立高效明亮的工作环境，提高工作效率。文件详细说明了kj法作为一种创造性解决问题的技法如何操作，通过卡片收集创意形成有效的解决思路图表。文中着重强调“零事故活动”发起背景、目的及其由来，倡导以人为本理念关注个人生命与安全健康，不允许安全事故的发生并且需要全员共同解决危险问题，借鉴全美和自身已有优秀做法成体系推广。书中解析“零事故活动”的三原则，明确安全至上且全员参与必要性。它指出要将人会出错视为前提来有效应对由于人性缺陷造成的人为失误，在集体而非责备某一个人的基础上推行KYT或手指口唱活动，并认为开展此类活动实质是为了员工自己以及同事的安全着想并最终为企业带来收益好处，最后介绍了KYT危险预知训练方法的具体步骤。

《日本“零事故活动”原理与实施》适用于生产制造型企业或者有着较高人员作业安全风险的企业场景。无论是小型作坊还是大型企业只要存在劳动生产过程就不可避免涉及到员工的安全管理方面的问题，此书能够给企业管理者、安全管理工作人员提供全面深入的安全理念与实践相结合的思路指引；也可作为一线员工理解企业安全生产意义与重要性的学习材料。通过这些人群对企业内部进行自上而下、自下而上的推广与普及，“零事故活动”的相关知识和技术能够真正渗透到日常工作中从而提高整个组织的安全性和有效性。