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类型气体有限公司安全风险分级管控.docx

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  • 文档编号:28037
  • 上传时间:2021-09-15
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    关 键  词:
    气体 有限公司 安全 风险 分级
    资源描述:
    xx气体有限公司 安全风险分级管控 编 制: 审 核: 批 准: 2018年07月编制 2018年07月20日发布 目 录 第一章 安全风险分级方法选择及介绍 - 1 - 第二章 乙炔生产风险分级评价 8 第一节 发生器作业 8 第二节 压缩机作业 11 第三节 充装作业 14 第三章 丙烷车间分级评价 18 第一节 烷烃储存作业 18 第二节 充装作业 25 第四章 氧氩氮车间风险分级评价 29 第一节 罐区作业 29 第二节 充装作业 32 第五章 瓶检站车间风险分级评价 36 第六章 电气仪表风险评价 38 第七章 化验风险分级评价 40 第1章 安全风险分级方法选择及介绍 1、目的 为全面准确地辨识危险源和危险源,科学地评价其安全风险,为策划风险的控制措施提供方法依据,实现风险分级管控,特制定安全分级管控。 2、适用范围 本制度适用于驻马店市以勒气体有限公司所有车间/部门。 3、总体要求、目标和原则 3.1总体要求:结合本公司实际,依据《危险识别与防范》的辨识,建立精确、动态、高效、科学评定、有效管控安全风险、严格的风险分级管控体系,为上一阶段排查、辨识、评估危险源、危险源有效落实风险管控责任,采取有效措施控制重大风险,对风险实施标准化管控。 3.2目标:危险源辨识全覆盖、全方位、全过程,全面落实风险管控主体责任,确保风险受控,从根本上防范事故发生,构建安全生产长效机制。 3.3原则:坚持以人为本,牢固树立安全发展理念和贡献意识,以更大的努力、更有效的举措、更完善的制度,进一步落实企业主体责任,夯实安全管理基础,堵塞各类安全漏洞。 4、组织机构 4.1成立以公司总经理为组长的体系领导小组,成员包括安环部、各部门、车间主要负责人。领导小组负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,指导和协调体系建设的各项工作。 4.2各部门、车间结合企业实际,负责本单位体系建设的实施。 4.3各部门管理人员、安全管理人员、专业技术人员、岗位员工、等应全面参与风险识别、评估和管控措施的制定等活动,确保风险识别、评价及管控措施的制定涉及各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动,确保风险识别全面,定位准确,评价得当。 5、职责 5.1公司总经理负责确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。确保全员及领导小组其他人员参与风险分级管控体系,履行其职责。 5.2安环部是风险识别、评价及风险管控的主要负责人,负责风险辨识、评价和控制措施确定工作的监督管理。 - 1 - 5.3企管部主要负责起草体系建设工作的有关体系文件,协调和调度工作开展情况;负责本制度的组织实施、指导和监督检查;负责对各级风险及其控制措施的汇总、协调、监督、评估;负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 5.4各部门、车间负责本单位的风险辨识、评价和控制措施的确定、组织、协调,并及时更新。负责将体系建设工作纳入本单位的安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 6、危险源确定 6.1危险源确定 6.1.1按生产(工作)流程的阶段、场所、装置、设施、作业活动或上述几种方式的结合进行危险源排查,并列出活动及设备设施清单。 6.1.2设施、部位、场所、区域 应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。如:储存罐区、装卸站台、生产装置、作业场所、人员密集场所等。 6.1.3操作及作业活动 应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。如:动火、进入受限空间等特殊作业活动。 6.1.4危险源划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则,工贸企业危险源划分可按照原料、产品储存区域、生产车间或装置、公辅设施等功能分区进行划分。对于规模较大、工艺复杂的系统可按照所包含的工序、设施、部位进行细分。 7危险源的评价 7.1选用风险矩阵法。 a)安全风险矩阵见表1。 b)伤害后果需要考虑健康与安全影响、财产损失影响、非财务与社会影响三类,按严重性从轻微到特别重大分为7个等级,依次为A、B、C、D、E、F和G,后果严重性等级分类详见表2。 c)伤害后果发生的可能性从低到高分为8个等级,依次为1、2、3、4、5、6、7和8,可能性分级详见表3。 d)风险矩阵中每一个具体数字代表该
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