中建EPC项目设计管理创效指南.docx

《中建EPC项目设计管理创效指南》讲解了中建三局为深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，提升企业在总承包EPC项目的综合竞争力而专门编制的管理手册。该文件阐明了制定的背景及目的是塑强企业核心竞争力，增强EPC项目设计管理效能，发挥设计环节在招投标、精益设计方案以及施工融合等多方面作用。本指南以一系列内部管理规定为依据进行编撰，并对EPC项目的适用范围做了明确界定。除了详述术语定义如总承包方设计管理部门、线性工程等内容之外，《指南》进一步细化职责分工，涵盖了从总部级直至各具体负责项目的不同层级机构和个人的设计创效责任与权力界限。它设定了包括但不限于改善工程质量、提高用户体验感，通过限额管理和投资决策来降低建造支出并优化资源配置等一系列创效目标，同时强调利用计划集成缩短整体建设时长和减少施工期间变更频率，并指出这些措施有助于化解潜在的管理风险。这是一份系统化规范中建集团EPC项目设计工作的权威指导材料。

《中建EPC项目设计管理创效指南》适用于中国建筑工程总公司所属各单位执行房屋建筑及基础设施类（包括铁路、公路等线性工程）工程项目的设计管理过程中追求更高的经济效益和社会效益。其他类型的建设工程项目也可依据自身特点参照此《指南》内容进行相应调整使用。这份文件不仅是中建体系内部重要的技术规范性文档，也是参与相关业务合作伙伴理解和配合开展高效合作的关键参考。无论是参与投标前期方案制定，还是进入实质性施工阶段的设计与管理，本《指南》都为其提供了具体可行的操作准则与建议。