人员不安全行为管理制度.docx

《人员不安全行为管理制度》讲解了如何规范和管理12种60类的不放心人员的安全行为。该制度提出，加强安全宣传教育，明确要求基层单位党支部书记、队长对职工进行“12.60”摸排与教育，通过党群工作部专门印制的记录本，严格记载和评估安全宣传教育的活动情况。为强化员工的安全意识，党群工作部等多部门将事故案例教育作为重点，开展多种形式的案例分析，包含每季度至少组织一次事故案例巡讲报告会、图版漫画宣传以及观看警示视频等形式。该制度中强调推进“三违”帮教工作，针对不同情况下的违规行为设计严格的多步骤帮教流程：从内部集中帮教到家属联合帮助，并且通过档案记录完善确保每个环节有迹可查；最后落实“亮相曝光关”，确保严重违规信息全公司通报。此外，文件关注实际操作中的安全保障，从个人劳动保护用品的正确使用到行走路线规定、安全预想制度的设立及危险因素的预判培训；鼓励使用手指口述和推行军事化的行为规范培养职工形成良好的安全作业习惯，提高职工对于风险应对和应急避险的知识掌握，确保安全措施在各个层面得到执行。

《人员不安全行为管理制度》适用于煤矿开采及相关行业的企业或类似存在高风险生产环境的企业机构，在这样的环境中职工的人身安全保障面临更高的挑战。它特别适合那些重视安全管理并且正在寻求改善自身安全生产管理体系、提高员工遵章率和安全技能、预防事故发生、减少工伤和损失的单位。通过此管理制度的具体条款指导，可以帮助企业更好地管理员工日常的安全行为养成良好习惯，确保作业过程符合安全规程的要求，为企业提供稳定安全的生产经营保障。