建设工程监理案例分析名师预测卷-土建.docx

2021年建设工程监理案例分析名师预测卷-土建 一、案例一(共1道题，每道题20.0分。) 【案例1】 某项目拟通过招投标确定监理单位。某监理单位准备投标，编制的投标文件中监理大纲的内容有：工程概述、监理工作内容、监理组织形式、人员配备及进退场计划。 在招标文件中 “主要人员简历表”中要求总监理工程师应附资料有：身份证、注册监理工程师执业证书等资料。 经过招投标，某监理公司承担了一项综合建设项目监理，该项目包括三棟不同结构和用途的建筑。 监理机构设置了A、B、C共3个项目组，各项目组设置了三个总监理工程师代表作为组长，三个项目组组长直接接受总监领导。项目组内设置专项监理人员负责质量、安全、投资控制、合同管理和各专业施工。 1、总监理工程师在实施过程中发现一些问题，于是组织召开了项目监理部专题工作会议， 会议结束时总监理工程师总结了大家的意见，提出： （1）、作为专项管理的监理工程师具备中级职称即可胜任，负责专业管理的工程师要求有两年以上监理工作经验的中级职称。 （2）、各项目组负责人如果情况紧急可以下达暂停令，但是事后必须由总理监理工程师认可。 （3）、各项目组负责人负责本项目组范围内，调解建设单位与施工单位的合同争议。 （4）、各项目组负责人负责本项目组范围内，组织对工程结算的初步审核。 （5）、各项目组负责人有权力撤换本组不称职的监理员。 2、施工中发现混凝土质量有波动。采用动态控制图进行控制，发现三个组的控制图如下。 　3、A 组监理的项目实施不久，建设单位提出了重大变更，需要重新编制项目的监理规划。总监指令 A 组组长主持重新编制监理规划，编制后交给建设单位。 1.【简答题】 监理大纲内容有何不妥，还应有哪些内容？哪项内容是重点。 本题纠错 我的答案： 111 试题难度： 中等 参考解析： 监理大纲不应有：监理组织形式、人员配备及进退场计划。 监理大纲还应有监理依据；工程监理实施方案；工程监理难点、重点及合理化建议。其中，监理实施方案是重点。 2.【简答题】 关于总监理工程师还应附有哪些资料? 本题纠错 我的答案： 试题难度： 中等 参考解析： “主要人员简历表”中总监理工程师还应附 学历证、职称证、 社保缴费证明复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件； 3.【简答题】 总监成立的项目部属于哪种结构？设置三个总监代表是否允许。 本题纠错 我的答案： 试题难度： 中等 参考解析： 属于直线制机构。允许设置三个总监理工程师代表。 4.【简答题】 总监提出的五条是否妥当，不妥当的请说明理由。 本题纠错 我的答案： 试题难度： 中等 参考解析： （1）、要求监理工程师具备中级职称即可和要求有工程监理经验，不妥。 理由：监理工程师具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。 （2）、各项目组负责人情况紧急可以下达暂停令，不妥。 理由：在监理机构中只有总监才能下达暂停令，且一般应征得建设单位意见。紧急情况下可以直接先下达暂停令，但是应及时报告建设单位。 （3）、各项目组负责人调解建设单位与施工单位的合同争议，不妥。 理由：在监理机构中只有总监才能调解建设单位与施工单位的合同争议。 （4）、各项目组负责人负责本项目组范围内，组织结算的初步审核。妥当。 （5）、各项目组负责人有权力撤换监理员，不妥。 理由：在监理机构中只有总监才能调解建设单位与施工单位的合同争议有权力撤换监理员。 5.【简答题】 三个组的混凝土质量情况应工序是否异常，如果不正常，属于那个情况。 本题纠错 我的答案： 试题难度： 中等 参考解析： (a)工序异常，属于“链”。 （是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，应开始调査原因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施） (b)工序异常，属于“多次同侧”。 （是指点子在中心线一侧多次出现的现象，或称偏离。下列情况说明生产过程已出现异常,在连续11点中有10点在同侧。在连续14点中有 12点在同侧。在连续17点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在同侧。） (c)工序异常，属于“趋势或倾向”。 （是指点子连续上升或连续下降的现象。连续7点或7点以上上升或下降排列，就应判定生产过程有异常因素影响，要立即采取措施”。 6.【简答题】 对于A组的安排有何不妥？正确做法是什么？ 本题纠错 我的答案： 试题难度： 中等 参考解析： 总监指令A组组长主持重现编制监理