医院工程总承包（EPC）管理经验交流（2022年）.pptx

妈祖重离子医院工程总承包（EPC）管理 经验交流Summary of Design and Management of EPC Project in Mazu Heavy Ion Hospital,2022年11月,第一部分,第二部分,重难点施工技术创新优化,预采购管理,第六部分,第四部分,项目概况,第一部分,第一部分：项目概况,工程简介,工程特色是中科院近代物理研究所下属科近泰基公司国产知识产权重离子治疗装置的最 新落地成果项目，为中国第三台，亚洲第 八台。项目定位为面向国际水准的高端肿瘤治疗中心，在国际上首创性地将重离子治 疗装置、硼中子治疗装置、质子治疗装置 和常规放疗装置整合在一起，并配套影像 中心、治疗中心、医护中心、会议中心、肿瘤研究中心和高端病房等配套，一站式 解决与肿瘤治疗的相关课题。,第一部分：工程概况,项目目前已经完成阶段工期、质量目标(壶山杯、闽江杯申报，过程核查通过)、阶段效 益目标，发表论文7篇，省级QC 3篇，实用新型专利授权7项，科研课题5项，科技指标完,成90%。工期目标符合合同要求15个月竣工验收安全文明目标福建省建筑施工安全生产标准化优良项目科技进步目标福建省科技示范工程,质量目标确保市优，省优争创国优效益目标项目上交效益为C=A+B=12%中建目标中建七局CI示范奖,第一部分：工程概况,工程目标,项目架构设计阶段(E+P)项目组织机构图,第一部分：工程概况,项目 生产 经理,总包管理层,事业部综合管理岗,专业分包管理层,事业部商务管理岗,事业部设计管理岗,项目技术负责人,项目 商务 总监,深化 设计 分包,项目经理,EPC事业部,第一部分：工程概况,安装分包 钢结构分包 装饰分包 其他专业分包 指定专业分包,施工阶段项目组织机构图,总包管理层,业分包管理,安全生产监督管理部,技术部,质量管理部,商务合约部,综合办公室,工程部,作业层,项目架构,技术负责人,安全总监,质量总监,商务总监,生产经理,项目经理,层,专,设计重难点分析,第二部分,由于粒子治疗装置能够产生辐射，因此与普通医疗建筑将与患者相关的治疗功能设置在采光通风和环 境质量良好的地上空间不同，在建筑设计上通常利用地下土壤环境有利于辐射防护的优势，将其装置区、治疗室等能够产生辐射的部分布置在地下室区域。患者、医护人员长时间停留的粒子装置医疗空间设置在地下给疗愈环境品质、患者的心理感受带来负面影响 存在自然采光与通风不足、空间形态和体验感差、空间辨识度和方向感不足、易忽略患者家属等人员的需求等 问题,第二部分：设计重难点分析,防辐射分析,第二部分：设计重难点分析,动线及功能分区分析人行流线：合理设计各类人群主出入口，结合医护需求设置风雨连廊：患者及公众能通过主入口到 达园区各个区域，三大建筑主体用风雨连廊连接；后勤及医护人员入口独立设置，各功能流线互不干扰。,第二部分：设计重难点分析,流线设计各治疗室间 的交通组织 是通过中间的共享服务大厅来实 现的，病患可以从地面三栋建筑 的门厅经楼电梯，也可以在负二 层停完车后通过扶梯、电梯，根 据指引到达提前预约的治疗区，同时，共享服务区与B地块的地下 室一层也是相互连通的。医护流 线在这里是相对独立的，从地面 建筑的医护办公区可经过医护专 用电梯到达各个治疗区的医护走 廊。,常规放疗,常规放疗,常规放疗,常规放疗,常规放疗,VIP等候,VIP等候,质子治疗,质子治疗,质子治疗,质子治疗,VIP 等候,硼中子治疗,VIP等候,第二部分：设计重难点分析,CT,MR,病患人员流线,前往GANTRY,重离子治疗,重离子治疗,重离子治疗,重离子治疗,硼中子治疗,远程 会诊展示,体验咖啡,零售,零售,轻餐饮,轻餐饮,零售,零售,MR,CT,CT,MR,VIP等候,VIP等候,PET,MR,CT,第二部分：设计重难点分析,空间分区分析,硼中子及质子 治疗中心,重离子治疗中心,肿瘤研究中心,负一层是主要的治疗区域，是多种治疗功能及配套功能 的组合，其中包括有重离子 治疗、硼中子治疗、质子治 疗、常规放疗，以及为治疗 服务的影像检测、公众使用 的共享区和医护办公等。,治疗室布置共设置15个治疗室+1个实验 室，预留1个治疗室。,第二部分：设计重难点分析,常规放疗：4+1个治疗室,重离子：4个治疗室+预留1个Gantry治疗室,功能设置,下沉庭院地下室设置了多个下沉庭院，保证了所有患者使用的公 共空间，包括共享大厅、各治疗区的VIP等待室等空间都 直接面对采光庭院，营造敞亮、舒适、自然的空间，减 少空间的压抑感和封闭感，减小患者的心理压力。,第二部分：设计重难点分析,下沉庭院,下沉庭院,天窗,采光,装置区（设备区+治疗室）特殊的消防设计1、治疗装置区域需满足工艺要求，空间连续连通无法分割，空间内部距离迷宫出口较远