仓储管理规定.doc

仓储管理规定仓储管理规定1.目的1.1 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。范围仓库工作人员 （仓库管理员 叉车司机、仓库办公室人员）职责仓库组长负责仓库所有工作人员的管理和培训仓库管理员负责仓库的收发、入库、出库、退货、储存、调货、盘点、防护等工作；仓库装卸工负责仓库的装卸、搬运、码放等工作；叉车司机负责仓库的进出库工作；叉车司机负责叉车的日常维护和保养，及日常修理的申请；统计对仓库进出货物的检验、复核、调配、盘点、不良品处置方式的确定；文员对仓库进出库数量的统计、核对，做好与工厂业务的对接工作。4. 规定1 仓储管理规定1.1 仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。1.1.1 入库送货司机将入库单据提交到入库信息员，信息员发入库指令，仓库管理员接入库指令安排叉车司机和装卸工人做好卸车入库准备，信息员将入库单据信息登记进销存帐或录入ERP 系统，ERP 系统自动提示空货位信息，信息员将货位信息打印出来交仓库管理员，仓库管理员接到入库货位指令，安排叉车司机和装卸工进行入库上架作业。货物上架完毕，仓库管理员将入库上架单签字交信息员，信息员做最后入库 ERP 系统完成。（如有货位调配，仓库管理员要将调配货位信息做登记并交信息员做 ERP 系统货物信息调整）注意：仓库管理员必须按照入货单上的数目将货物清点清楚，发现有异常情况必须向你的上一级领导汇报，得到指示意见后遵照执行，仓库管理人员检验合格后，就办理入库上架，文员按照入库实际数目登记进销存帐或录入 ERP 系统。1.1.2 出库提货司机将出库单据提交到出库信息员，出库信息员发出库指令，仓库管理员接出库指令安排叉车司机和装卸工人做好出库装车准备，信息员将出库单据信息登记进销存帐或录入 ERP 系统，ERP 系统自动提示出库货物货位信息，信息员将出库货物货位信息打印出来交仓库管理员，仓库管理员接到出库货位指令，安排叉车司机按出库货物货位信息单做出库下架作业。货物下架出库完毕，仓库管理员对出库货物进行货物清点、复核、拍照取证。将出库单签字交信息员，出库完成。（如有货物调配，仓库管理员要将调配货物信息做登记并交信息员做 ERP 系统货物信息调整）注意：1. 仓库管理员必须按照出货单上的数目将货物清点清楚，发现有异常情况必须向你的上一级领导汇报，得到指示意见后遵照执行，仓库管理人员检验合格后，办理出库签字，文员按照入库实际数目登记进销存帐或录入 ERP 系统。2.出库必须按照先进先出的原则出库1.1.3 保管合理安排仓库库容，给每种货物贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止货物因各种原因受到损坏和污染。每日盘点仓库库存，检查帐物是否相符，如有不否，就要及时查找原因（收发错误等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。1.2 物料收货及入库1.2.1 需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。1.2.2 货物到仓库后，仓库管理人员必须将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须检查仓库各种安全设备的使用情况，做到正常运转。1.2.3 收货时必须有工厂出据的“入库单”，没有入库单不准入库，直到拿到单据为止。仓库管理人员负有追查和保管单据的责任。1.2.4所有货物入库确认必须由仓库管理人员确认。1.2.5 仓库管理人员在确认入库单货物数量时，如发现入库单上的数量不符，及时与送货司机确认，并按实际数量入库。1.2.6 货物码放必须按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不得在规划的区域外摆放货物，特殊情况需要在 1 小时内进行整理归位。1.2.7 原则上当天收的货物需要当天处理完毕。1.2.8 货物入库完成仓库管理人员必须登记张贴入库货物卡，把入库数量及规格产品名称、入库时间，以便后续确认累计入库数量及盘点。1.2.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库货物进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。