安全指挥中心工作流程.doc

《安全指挥中心工作流程》讲解了安全指挥中心的职责和工作流程。该文档详细说明了安全指挥中心的设置，包括设立安全调度员，实行24小时值班制度，负责掌握安全生产动态，建立安全指挥调度台帐。文中还提到，安全指挥中心需对收集到的安全信息进行汇总、分析、处置并上报。对于不同级别的安全隐患，文档规定了一般隐患由隐患处置队或相关小组现场整改；较大隐患需在生产调度会上讨论处理意见，责成相关部门协作处理，并进行挂牌监督；重大安全隐患则需立即下达停产命令，并通知矿领导和驻矿安检站。此外，文档还强调了每月定期召开安全办公会议，分析、研究和安排近期的安全工作，以及召开安全调度会，落实整改生产中的安全隐患。安全指挥中心还需对安全工作进行严格督查，重点检查各级安全责任制的落实情况，并要求各科室、队、安全检查人员及时反馈安全隐患及整改情况，逐日将隐患排查治理情况上报领导。

《安全指挥中心工作流程》适用于矿山企业及其他存在较高安全风险的生产单位，特别适合那些需要设立安全指挥中心以确保生产安全的企业。该文档为这些单位提供了详细的指导，帮助其建立健全的安全管理体系，确保安全生产工作的顺利进行。