水泥行业风险分级管控体系实施指南及成果.rar

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    • 57.水泥行业风险分级管控体系实施指南及成果
      • 附录A.1:作业活动清单
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      • 附录A.3:工作危害分析(JHA)评价记录
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      • 附录A.4:安全检查表分析(SCL)评价记录
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      • 附录A:生产现场类隐患排查项目清单
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      • 附录B.1:作业活动风险分级管控清单
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      • 附录B.2:设备设施风险分级管控清单
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      • 沂南中联--水泥制造行业企业隐患排查治理体系 实施指南.doc--点击预览
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      • 附录B:基础管理类隐患排查项目清单.xls--点击预览
      • 附录C:作业条件危险性分析法(LEC).doc--点击预览
      • 附录C:安全隐患整改验收通知单.doc--点击预览
      • 附录D:重大隐患评估报告书.doc--点击预览
      • 附录D:风险点安全警示告知牌.doc--点击预览
      • 附录E:重大隐患治理方案.doc--点击预览
      • 附录F:重大隐患登记及整改销号审批表.doc--点击预览
      • 附录G:隐患排查治理台账.doc--点击预览
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水泥 行业 风险 分级 体系 实施 实行 施行 指南 成果
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ICS03A 00 DB37山东省 地方标准DB XX/ XXXXXXXXX 水泥制造制造企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南Implementation Guidelines for the system of screening for and elimination of hidden risks of work safety accidents of Cement Manufacturing Industry Commerce点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择 XXXX - XX - XX 发布XXXX - XX - XX 实施山东省质量技术监督局 发 布1DBXX/ XXXXXXXXXI目次前言.III引言.IV1范围.22规范性引用文件.23术语和定义.24基本要求.24.1全员落实.24.1.1组织机构.24.1.2具体职责.24.2安全管理一体化.34.3激励约束.34.4完善制度.35隐患分级与分类.45.1隐患分级.45.1.1一般事故隐患.45.1.2重大事故隐患.45.2隐患分类.45.2.1基础管理类隐患.45.2.2生产现场类隐患.46工作程序和内容.46.1编制排查项目清单.46.2制定排查计划.46.3隐患排查.46.3.1排查类型.46.3.2排查要求.56.3.3组织级别.56.3.4排查周期.56.3.5确定排查项目.66.4隐患治理.66.4.1隐患治理建议.66.4.2隐患治理要求.66.4.3隐患治理流程.66.4.4一般隐患治理.66.4.5重大隐患治理.76.4.6隐患治理验收.71DBXX/ XXXXXXXXXII7文件管理.78隐患排查的效果.79持续改进.71DBXX/ XXXXXXXXXIII前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。本标准起草单位:本标准主要起草人:1DBXX/ XXXXXXXXXIV引言本标准是依据国家安全生产法律法规、标准规范及山东省地方标准生产安全事故隐患排查治理体系通则要求,充分借鉴和吸收事故预防原理和水泥制造行业隐患排查治理的先进管理经验,结合山东省水泥制造行业安全生产特点编制而成。本标准用于规范和指导山东省水泥制造行业生产经营单位开展事故隐患排查治理工作,保证各类安全措施有效全面的实施,最大限度地降低安全生产事故发生的可能性,保障作业人员的安全,促进企业安全发展。DBXX/ XXXXXXXXX1水泥制造制造企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南1范围本标准规定了水泥制造行业企业生产安全事故隐患排查治理体系建设的术语和定义、总则、隐患分级和分类、工作程序和内容、文件管理、隐患排查的效果、持续改进等。本标准适用于山东省内水泥制造行业企业事故隐患排查治理体系的建设和实施指南的编制。2规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T *-2016 企业生产安全事故隐患排查治理体系细则3术语和定义DB37/T 2883-2016及DB37/T *-2017(细则)界定的术语和定义适用于本文件。4基本要求 4.1全员落实企业应按照细则第4.1条要求,全员参与隐患排查治理体系建设。4.1.1组织机构企业应以企业主要负责人为首的隐患排查治理体系建设和运行领导机构,成员至少包括分管领导、部门(车间)负责人,领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,指导和协调体系建设的各项工作。各专业部门和基层单位应结合企业实际,成立各级体系建立工作小组,负责本区域的体系建设的实施。主要负责人、基层单位各级管理人员、安全管理人员、专业人员、岗位员工、工会组织等应全面参与隐患排查活动的实施中,确保隐患排查活动涉及企业各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动,使风险得到全面控制。4.1.2具体职责4.1.2.1企业主要负责人职责组织建立隐患排查治理团队,对相关责任人予以授权;审批各类隐患排查治理方案,并组织或监督落实;DBXX/ XXXXXXXXX2将隐患排查治理工作纳入到其日常工作的范围中,亲自定期组织或参与检查;利用公司安全生产委员会专题会议、安全例会等,听取各基层单位隐患排查治理工作汇报,及时准确把握情况,根据公司管理现状和外部环境,发出明确的指令;对重大隐患上报进行审批,明确整改期限、整改责任人、整改方案,确保重大隐患整改所需资金的充足;掌握二级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施及可能存在的隐患。4.1.2.2安全管理部门主要职责编制
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