安全目标的实施.docx

《安全目标的实施》讲解了在落实保障措施，促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。该文指出，目标实施的效果对目标管理的成效起决定性作用。在这一阶段，各级目标责任者需充分发挥主观能动性和创造性，实行自我控制和自我管理，并辅之以上级的控制与协调。文中详细介绍了目标实施中的三种控制方式：自我控制、逐级控制和关键点控制。自我控制通过责任者自我检查、自行纠偏来确保目标的有效实施；逐级控制按授权关系由上级逐级控制下级，形成逐级检查和调节的控制链；关键点控制则关注对实现总目标有决定性意义和重大影响的因素。此外，文章还讨论了目标实施中的协调工作，强调通过有效的协调可以消除各部门和人员之间的矛盾，确保目标按计划顺利实施。文中提到了三种协调方式：指导型协调、自愿型协调和促进型协调。

《安全目标的实施》适用于各类企业、机构和组织的安全管理人员及负责人。无论是制造业、建筑业还是服务业，任何需要制定和实施安全目标的行业都能从中受益。本文特别适合那些希望提升安全管理效能、确保安全生产目标顺利实现的管理人员和一线员工阅读和参考。