工班长应学会用放大镜看小问题.docx
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- 关 键 词:
- 班长 学会 放大镜 问题
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工班长应学会用放大镜看小问题班组是安全生产的前沿阵地,工班长是名副其实的兵头将尾,与生产现场“零距离”接触,对安全过程中的小问题底数最清,也最有发言权。笔者认为工班长在安全生产中应学会用放大镜看小问题。“海恩法则”告诉我们:每一起严重事故的背后,必然有 29 次轻微事故和300 次未遂先兆以及 1000 个事故隐患。道理很简单,要想消除一起严重事故,必须从小事做起,先控制事故先兆和安全隐患。工班长不能只做消防员, 哪里有情况就拿着灭火器赶去哪里灭火, 如果工作只有应急没有预防,那么班组工作将会陷入十分被动的局面。这就需要工班长拿着放大镜来看问题,善于见微知著,学会洞察到别人注意不到的细小问题,在工作中像对待事故一样认真对待那些不起眼的小违章、小问题、小隐患,学会放大小问题的性质,通过这些小事,看到更大的潜在的安全隐患,找到问题根源,采取与之相适应的有效措施,从源头上控制事故。学会放大小问题,就是要强化“安全生产无小事”的观念。千里之堤,溃于蚁穴,许多血的教训正是从一些无关紧要的小问题积累扩大酿成的,所以要学会用“放大镜”看清小问题的大危害,看到后果,提前采取措施,消灭事故隐患,做到“安全第一,预防为主”,只有这样,安全管理才能上水平。展开阅读全文
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