班组长如何抓安全.docx

班组长如何抓安全安全生产工作的重点在班组，班组安全生产抓得怎样，班组长是关键，因此班组长在思想上要重视。(一)）结合事故案例，组织学习安全技术操作规程，讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害，启发大家进行讨论，采取什么措施才能做到安全生产。(二)结合安全生产检查，进行安全技术教育。根据日常安全检查中发现的问题，针对工人的生产岗位讲解不安全因素的产生和发展，怎样做才能避免事故的形成和伤害。(三)结合职工思想动态进行安全教育。要抓住职工思想容易波动、情绪不稳定的时候，对症下药深入细致地做好思想教育工作。在抓安全思想教育时应着重抓好以下几个环节： 1.新进人员上岗，病假人员、伤愈人员和调换工种人员 ；2.职工精神状态、体力或情绪出现异常；3.抢时间，赶任务或职工下班前夕；4职工批评或处分；5节假日前后；6.重点岗位、重点操作人员。(四)订立师徒合同，包教包学。让有经验的老工人带徒弟言传身教，这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思想好、技术好、安全素质高、责任心强、作风正派、 经验丰富的师傅担任。(五)采取多样化的教育。正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成。要树立“安全第一”的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中，要力求形式新颖，晓之以理，动之以情，寓教于乐。经常采取一种形式的教育，从心理上就易产生反感和“抵制性”而没有“激励性”。为了使教育达到良好的效果，必须多样化。利用班前班后会进行宣传教育。抓好了班组的安全工作也就抓好了整体的安全。