关于安全评价资料编写的一点心得.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 关于安全评价资料编写的一点心得 企业应递交部分： 一、营业执照、资质证书、安全许可、企业概述、自我评价就不用说 了吧； 二、企业安全管理体系网络图：绘图时要以安全科为中心，向上为技 术负责人、企业经理、法定代表人，向左右为公司的各职能科室，向 下为项目经理或项目负责人，再向下依次为现场的专职安全员（左右 为各职能部门或人员） 、各专业作业班组、工人； 三、企业上月计划统计报表：包括企业的财务报表、生产情况报表、 经营情况报表（建筑业季报就可）以及施工项目的形象进度、完成情 况报表等； 四、企业在建项目清单：不要太多，只要捡有代表性的、大一点的工 程项目写上几个就可以了（主要是施工现场要好一点的） ； 五、企业安全生产管理工作： 1、 企业现行的有效文件清单：包括现行的标准、规范清单；公司 内部现行的各种规章制度清单等； 2、 安全生产责任制度： （一定要用红头文件做首页，证明是以文件 形式下发的） 管理机构设备规定。应包括企业安全管理机构名单、机构职责、 任职文件； 安全生产岗位责任制。要包括各级管理人员和职能部门：企业主 要负责人（职责必须有安全生产法关于企业主要负责人的 6 条规定， 欢迎光临安全人之家 https:/ 这很重要！ ！ ！ ！ ！ ） 、 主管经理、 技术负责人或总工、 安全科长、 安全员、 项目经理、专职安全员、各班组长、工人，部门有安全科、技术科、 生产科、计划科、设备科、财务科、劳资科、教育科、保卫科、工会， 以上人员及科室缺一不可！ ！ 安全管理目标：必须有 5 个目标。安全生产事故控制目标（包括 详细的文件说明及数字说明） 、安全生产标准化达标目标（照文明安 全检查评分标准写） 、文明施工实现目标（制定企业的详细目标） 、安 全管理工作目标（如持证上岗率、设备完好率、检查合格率等具体的 指标） 、安全创优目标（关于项目完成的详细目标）以上 5 个目标缺 一不可，再加上一些必须的为实现上述目标所采取的方案及措施，此 项就 OK 了； 安全奖惩考核制度：一定要有考核和奖惩的详细条款，如发生什 么样的问题奖多少或罚多少等，还要有奖罚记录的管理方； 3、 安全生产规章制度： （一定要用红头文件做首页，证明是以文件 形式下发的） 资金保障：内容尽量全，强调纳入财务管理，主要内容要有计划 编制、支付使用、监督管理、验收报告管理、职责权限和工作程序等 等。再另做一个投入计划，投入资金系数要合理，编制主要内容有： 个人防护用品开支需要、安全先进奖励开支需要、安全宣传教育培训 开支需要等，计划内容应明确资金使用审批权限、项目资金限额、实 施单位及责任者、完成期限等等。最后要建立 3 个专项资金台帐（这 很重要！ ！ ） ：安全劳保资金、安全教育培训专项资金、安全生产技术 欢迎光临安全人之家 https:/ 措施资金的三个台帐； 教育培训制度：明确企业关于职工安全教育的各项内容，重点要 有 3 类人、特种作业人员、转岗待岗重新上岗的人员、其它人员（其 它部门）的培训计划及详细的培训课时明细，写完就 OK 了； 安全检查制度：应对检查形式、方法、时间、内容、组织的管理 要求、职责权限，以及对检查中发现的事故隐患整改处置复查消项的 要求（这很重要！ ！ ） 。把好两个关：检查类型（日常、定期、专业性、 季节性）以及隐患整改就 OK 了； 事故报告和处理：应对意外伤害保险的办理、生产安全事故的报 告、 应急救援和处理和管理要求、 职责权限和工作程序作出具体规定。 另外还要明确施工过程中发生的生产安全事故按伤亡人数或经济损 失程度具体分类分级标准、报告内容、部门和时间要求等； 4、 安全生产管理规定： 技术管理：首先要有对工程危险源的辨识评价文件 （本论谈上好 象有，嘻嘻） ，然后是针对危险源的应急预案（和事故预案差不多， 但主要是围绕安全事故 5 大伤害针对各分项工程制订的预案。 注意！ ！ ： 要有公司和项目部两级预案，公司是指导性的，项目是具体的，都要 有人员名单和职责，Ok） ，然后是施工组织设计的审批制度（简单， 要明确审批手续： 专业人员编制、 技术部门审核、 技术负责人审批） ， 然后是安全技术措施编制（和施工组织设计差不多，只不过要围绕着 危险源大的几个分项来写） ；安全技术交底制度（审批手续明确！ ！这 很重要） ，然后是安全技术标准规范和操作规程清单（把规范和标准 欢迎光临安全人之家 https:/ 集合起来，将名称抄上去就 OK，但必须是现行的！ ！ ！ ！ ！ ！ ） ，最后是安 全设备和工艺的选用， 只要明确一点， 那就是过期的技术和设备不用， OK； 设备管理：首先要有管理制度，包括采购、保管、保养、维修、 报废制度。然后是大型设备安拆控制（好象只有塔吊及电梯吧