人力资源培训-积分制考核总则.doc

《人力资源培训-积分制考核总则》讲解了积分制考核的具体方法、功能和奖惩依据。该文件详细说明了经理级以下员工全部纳入积分管理，员工每月初始积分为100分，根据工作表现进行加分或减分，最终积分与当月绩效奖金挂钩，不同职级的积分与奖金折合比例不同。积分功能包括月度奖金发放、风云人物奖励、季度优秀员工评选和季度风云人物评选。此外，文件还制定了团队考核方案，通过团队划分、积分统计和奖金分配来提升团队凝聚力和整体战斗力。团队每月初始积分为100分，团队成员的个人积分变化会影响团队积分，团队积分每季进行评比，奖金由各队第一负责人合理分配并上报部门负责人。

《人力资源培训-积分制考核总则》适用于酒店行业的管理人员和普通员工，尤其是需要通过绩效考核激励员工积极性和提升团队协作能力的企业。该文件为酒店各级管理人员提供了一套详细的积分考核体系，帮助他们更好地管理和评估员工的工作表现，同时也为员工明确了工作目标和奖励机制，有助于提高工作效率和服务质量。