分包单位资质和人员资格管理制度.docx

《分包单位资质和人员资格管理制度》讲解了为确保选择合适的分包单位，保障分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能对分包单位进行有效控制，确保工程质量而制定的一系列管理制度。该制度详细规定了对分包单位资质的验证，包括审核营业执照、企业性质、经营手册、资质等级证书、安全资质证书等内容；对劳务分包单位的核验，主要涉及务工人员的持证状况和证件的有效性；分包合同签订的具体要求，包括签订安全生产协议书、文明施工协议书等附件；分包队伍进场的管理流程，包括施工安全总交底、书面交底记录、机械设备的移交手续；施工过程中的安全控制措施，如设立专职安全人员、遵守总包方的规章制度、自带机电设备的验收合格证明、定期召开安全会议等；以及建立分包方评价档案，对分包方的业绩进行评定。此外，该制度还强调了分包单位人员的资格要求，包括项目经理、安全员、技术负责人等管理人员的安全培训和持证上岗，工人接受三级安全教育，特种作业人员的持证上岗，以及人员变动时的教育和考核。最后，该制度对现场文明施工及其人员行为的管理进行了详细说明，要求分包单位遵守现场安全文明施工的各项规定，采取有效措施防止违法行为，保持良好的施工环境。

《分包单位资质和人员资格管理制度》适用于所有采用分包方式管理的工程项目，包括公司内部的分包单位和业主指定的分包单位。该制度特别适用于建筑施工行业的总承包单位和分包单位，旨在通过严格的资质审核和人员管理，确保工程质量和施工安全。此外，该制度也适用于政府监管部门、行业组织和相关企业，为他们提供了一套规范的管理标准和操作指南。