
立足本岗 推进矿井安全高效发展.docx
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《立足本岗 推进矿井安全高效发展》讲解了矿井安全管理暨目标签定大会的主要任务,旨在总结前一阶段的安全生产工作,并根据集团公司的任务和实际情况安排下一步工作,确保完成生产原煤30万吨的目标。文章强调了工程质量管理的重要性,指出通过严格的打分制、返工制度及轮检验收制度等措施来确保工程质量,防止安全隐患。在成本控制方面,文章描述了全面预算管理和班组负责制的应用,通过将材料消耗指标细化到班组和个人,实现全过程的成本控制,提高全员节支降耗的积极性。此外,文章还探讨了班组建设的重要性,推行“生产现场会”机制,加强班前沟通,优化生产布局,提高现场安全系数,增强班组的安全生产保障能力。最后,文章详细阐述了煤质管理的关键措施,包括合理的采掘顺序、矸石贮运系统设置以及煤岩分采等,以确保煤炭质量稳定,达到4200大卡的发热量标准。
《立足本岗 推进矿井安全高效发展》适用于煤矿行业的各级管理人员和技术人员,特别是那些直接参与矿井生产、工程质量管理、成本控制、班组建设和煤质管理的工作人员。该文档为他们提供了具体的指导方针和操作方法,帮助他们在日常工作中更好地履行职责,确保矿井的安全高效运行。同时,它也适用于煤矿企业的高层管理者,作为制定企业战略和决策的重要参考依据,以推动整个企业的安全和发展。
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