煤矿班组管理要求.docx

《煤矿班组管理要求》讲解了班组长的产生及其职责，强调班组长由班组内部推选，并负责组织安全生产工作。矿部对班组长的工作进行考核并实施奖惩措施，工人必须服从班组长安排，班组长应接受工人的合理化建议。对于不服从安排或不适合井下工作的工人，班组长应及时向矿部反映情况，由矿部处理。班组长需要认真记录班组内人员的出勤、工资及领用材料等信息，确保账目准确、公开、公平，禁止克扣或提成工人工资。新进工人必须由班组长带到矿部进行培训，未经培训就带入井下的，将对班组长进行处罚。每个班组要合理安排轮休，避免无故缺大班的情况，否则班组长将受到相应处罚。这些规定自2008年3月1日起执行。

《煤矿班组管理要求》适用于煤矿企业的各个班组，尤其是从事井下作业的班组。它为班组长和工人提供了一套明确的行为规范和工作流程，旨在提高班组的生产效率和安全性。通过规范班组长的选拔和管理，确保班组内的各项工作有序进行，同时保障工人的权益，减少因管理不善引发的矛盾和问题。该要求特别适合于煤矿企业中基层管理团队，帮助他们更好地履行职责，确保煤矿生产的顺利进行。