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1,2,5S,3,工作中常常会出现以下情况,东西找不到，心里特别烦燥桌面上零乱，没用的堆很多每次找东西，都要翻箱倒柜影响：降低工作效率良方：推行5S管理,4,内 容,5,5S的含义,什么是5S管理通过.
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培训讲师：培训日期：,车间零事故安全意识与卓越安全管理防范实战训练,PART 01 安全概况与零事故意识,PART 02 杜邦安全管理理念,PART 03 安全管理工具,PART 04 卓越安全管理,.
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1,员工安全环保履职能力评估,从木桶模型看安全管理,战略目标与指标策划,人员基础,设备设施基础,工艺方法基础,客观环境基础,材料资源基础,合法合规与风险管控,作业许可要素,沟通要素,承包商要素,变更管.
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HSE履职能力评估,安全经验分享,领导干部HSE履职能力评估,领导的HSE综合能力,目的和意义能力的培训与巩固，夯实HSE体系推进基础实现由干什么，学什么和缺什么补什么到会什么，干什么的转变 降低岗位.
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生产经营单位安全生产主体责任履职清单,公众号：安全生产管理,分类,生产经营单位主体责任清单要点综合,化工危险化学品医药主体责任清单要点,危险化学品经营包括仓储经营主体责任清单要点,生产经营单位分管负责.
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提升安全部门的履职能力,集团公司安全管理形势和要求,第一部分,提纲,安全部门怎么管,第三部分,安全部门管什么,第二部分,当前最紧迫的任务,第四部分,对安全部门负责人的几点要求,第五部分,集团公司安全管.
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HSE绩效管理方案策划,2,内容,课程目的国际先进的HSE绩效管理理念的介绍HSE绩效管理流程各阶段的分析方法应用 小结：完成HSE绩效管理改善方案提纲,3,课程思路,绩效管理内涵是什么包含什么,公司.
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领导人员安全管理履职清单,前 言,2015年3月16日，国家安全监管总局印发企业安全生产责任体系五落实五到位规定，必须落实党政同责要求，董事长党组织书记总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；必须.
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领导干部安全环保履职能力评估,第 2 页,一形势与要求,提 纲,二探索与实践,三目标与安排,一形势和要求,第 3 页,党的十八大以来，党中央国务院秉持以人为本关注民生的执政理念，高度重视安全生产工作，.
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人人讲安全，安全为人人,必须在人行道内行走，也必须在马路两边的人行道步行，一切机动车辆都不准走人行道。要各行其道。,01,在横穿马路时，必须遵守交通规则，不要乱闯乱碰。应走人行横道斑马线，在有交通信号.
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安全生产知识教育培训,安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础。作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工作当中去，树立正确的安全意识，做到对企业负责对家人负责对自己.
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儒家文化与安全生产 优秀传统文化对安全的深层次影响,1.人之所需。2.儒家，中国春秋战国时代以孔子孟子为代表的文化核心。3.古同懦，心之所需。,声 明 以我的德行不足以向大家宣讲如此重要的经典，谨将其.
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一紧急电话号码 Emergency Phone Number,火警 Fire Alarm Number 匪警 Police Alarm 交通事故 Traffic Accident 急救中心 First.
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员工安全培训手册,不忘初心 砥砺前行,目录,CONTENTS,PART 01,前 言,一前 言,Part One,本手册在最大可能限度的范围内考虑了公司对职业健康安全环境的要求，其某些方面可能高于现有.
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员工安全知识手册,目录,前言11员工安全职责权利和义务 22一般规定 21 劳保用品的正确选用 3 22 5S管理 43机械安全 31 基本守则 5 32 机内作业安全锁 6 4起重作业 7 5搬运作.
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安全意识永远比安全工具重要 专注过程而非结果 安全价值才会体现出来,培训目的,怎样使自己的行为对安全产生积极影响，使我们企业成为毋庸置疑的领袖,安全提示,培训会场可能出现的安全风险,火灾 地震 其他,.
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班组文化建设,制定班组规章制度的原则,合法性原则,平等性原则,稳定性原则,现实性原则,可行性原则,严肃性原则,规范性原则,建立和健全班组各项规章制度,树立制度至上的理念,科学家将四只猴子关在一个笼子里.
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企业安全文化建设导则解读,日期：XXXXXXXX,汇报人：,内 容,1 引言 2 企业安全文化建设导则的制定 3 导则适用范围与术语 4 导则内容解析,1 引言,1.1 安全文化的正式提出 1.2 安.
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企业安全文化建设,培训讲师：安全生产管理,培训日期：,LOGO,什么是安全文化,安全文化的七大要素,安全文化的特点,安全文化与企业安全管理的关系,建设企业安全文化的必要性及作用,建设企业安全文化的途径.
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安全文化警示语上墙标语小样,2,
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企业安全文化系统建设培训,EESCS的核心理论原理系统构成,理解安全与安全文化,安全文化学基础,企业安全文化建设基础,企业安全文化系统建设方法,目 录,CONTENTS,EESCS的核心理论原理系统构.
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杜邦安全理念与海恩法则,目录,2,海恩法则,1,杜邦安全理念,3,事故案例分析,成熟的理念，完善的管理，并对外开展安全咨询服务,系统化的 安全管理,安全事 故频发,20世纪70年代，杜邦安全理念趋于成.
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安全文化与安全行为,安全行为文化是安全文化研究的重要内容之一。为了发展好安全行为文化，需要研究安全行为的规律，以有效指导安全行为文化的建设。对安全行为文化的研究需要从人的行为规律出发，包括研究人的行为.
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安全文化手册,2021.2.10,目 录,第一部分：安全文化 安全价值观 一安全承诺篇 二安全政策篇 三安全理念篇 四安全誓言篇 五安全原理篇 六安全法则篇 七安全智慧篇 八安全管理篇,第二部分：安全.
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企业安全文化培训,2018,导读,解读安全文化,认识安全文化建设,1,2,安全文化建设如何做,3,导读,解读安全文化,认识安全文化建设,1,2,安全文化建设如何做,3,什么是文化,思考：,中国人为什么.
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不可不知的优秀安全 管理理念与方法,目录,CONTENTS,现代安全管理的基本概念,01,现代安全管理的基本理念,02,现代安全管理主要对象方法与对策,03,现代安全管理的六大管理 体系,04,01 .
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集团公司安全管理手册,安全理念,安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。,谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。,上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。,任何人都有权拒绝不安全的工作，任.
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2021811,主要负责人及中层管理人员培训,安全人之家出品,2020年4月,2021811,声明：安全人之家原创出品，请勿侵权，侵权必投诉 使用范围：仅供个人讲课公司范围内使用,2021811,第一.
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体悟一：管业务必须管安全 岗位的安全生产责任是由工作职责决定的，一旦发生事故，责任倒查，它是根据岗位部门,十点安全体悟,单位的职责来推定的，它就是各项工作影子。跟有没有在纸上写有没有文件来规定无直接关.
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中国石油化工集团公司 安全管理手册,解读,中国石油化工集团公司,2016年1月26日,定位和作用,本手册是集团公司强化安全管理，实现安全发展，建设世界一流能源化工公司的重要保障。,中国石化 安全 管理.
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,安全生产理念与管理方法,2020年度专题培训,主讲人：每日安全生产,安全管理工作十公理,一安全管理工作十公理,一安全管理工作十公理,一安全管理工作十公理,一安全管理工作十公理,一安全管理工作十公理,.
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提高安全意识，使每个人具有分辨和消除不安全行为和不安全环境因素的能力，避免各种伤害和意外事故，确保形成积极向上的安全文化和可持续发展。,安全准则:所有伤害和职业病都是可以预防的 安全是每一个人的责任 .
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学习贯彻总书记关于安全生产重要论述,推动安全发展 落实安全责任,一生命重于泰山,学习总书记关于安全生产工作重要论述,生命重于泰山,发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。确保人民.
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EHS管理体系知识培训,培训讲师：培训时间：,前言,从全球气侯变暖，到中国不计其数的职业病和煤矿死亡事故，所有的这些都跟EHS息息相关。每个人身边每天发生的很多事情都跟EHS有着千丝万缕的联系。这是E.
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EHS管理体系学习课程,1,前 言,从全球气侯变暖，到中国不计其数的职业病和煤矿死亡事故，所有的这些都跟EHS息息相关。每个人身边每天发生的很多事情都跟EHS有着千丝万缕的联系。这是EHS从业人员所无.
