车辆的组织调度操作规程.docx

车辆的组织调度操作规程为完成运输任务，提高工作效率和车辆使用率，使车辆及驾驶员做到统一调 配、统一调度、统一管理，特制定此规程。一、掌握道路运输方面的法规、规章、规程和标准；掌握道路运输的监督、检查及违章处罚的有关规定。二、根据运输任务编制汽车运行作业计划，并通过运行作业计划组织车辆、调派环节，形成一个有机整体，最大限度地发挥汽车运输的潜力。三、掌握货物流量、流向和装卸现场的情况以及其他各种运输工具的运输情 况，全面细致地安排运输，并针对运输工作中存在的主要问题，及时向领导反映， 向有关部门提出要求，采取措施，保证运输计划的完成。四、根据货物调运路线情况，组织合理运输、循环运输、联接运输等，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。五、 车辆运行前：1、 全面掌握待命车辆的技术状态， 确保安全运营：（1）危险货物运输专用车辆罐体检验、安全附属设施、GPS 终端 技术性能完好，符合汽车运输危险货物规则“车辆和设备”的要求，坚持凭 车辆技术检测站签发的一级车辆技术等级安排危险货物运输任务。 （2）危货运输，应根据车辆的结构及核载吨位，合理选用车型，严 格执行车辆载运标准，严禁超载、超限、超范围运输。 （3）辆出场安全检查总体结论“可以运行”24 小时内有效。应对“安全 例检记录”进行审查，确认“可以运行”有效后才准予调度运行。 2、严格把好驾驶员和押运员适任资格： （1）危货和普货运输驾驶员、押运员都应符合安全生产“从业人员”要求， 持相应的有效从业资格证； （2）掌握驾驶员和押运员的安全操作处置技术技能、生理及心理思想状况， 做好长、短途人员的合理分配； （3）凡车日行程在 400 公里以上的长途运输车都必须配备 2 名合格的驾驶员， 且在派车单上签注 2 名驾驶员姓名、车辆行驶线路、时间等。 （4）对驾驶员进行出车时间、路线、任务、注意事项“四交代”。3、 要掌握“安全、 及时、 准确、 经济”的运输原则， 综合货源情况和轻重 缓急、按货物的轻重缓急及货物的目的地合理调配车辆，安排运营路线；4、驾押人员、车辆状况、货物信息完全准备就绪后，开具派车单 ，由 驾驶员、押运员按派车单地点、时间要求到厂家卸货。5、做好货运路单的填写；发车时间、货物名称及线路、卸货地点、驾驶员、 押运员姓名，等等，一一认真填写，不得漏填。六、车辆运行中： 1、通过 GPS 监控掌握危货运输情况；对车辆在运行中发生的故障或事故，要及时上报车管人员或领导，以便 派人及时抢修和处理，降低损失。在运输中当道路发生路阻或气象变化时，向驾驶员了解情况并向有关领 导、部门及时反馈，情况不明不可盲目派车，当查明危及行车安全或接到上级指 派命令时才可派车参与运行。七、任务完成后： 1、车辆回场后，督促驾驶员对车辆进行检查，车辆保持清洁干燥，发现安 全技术问题及时报修；使车辆保持良好技术状态。2、任务完成后要收回路单和有关运输票证，并登记车辆安全运行的有关数 据参数及其它事项，整理综合、以便备查。 3、协助站场管理员督促车辆停靠在规定的车位，保证畅通发车。八、办理交接手续，交代注意事项，做好交接工作。