行为安全管理与安全意识培养.pdf

行为安全管理与安全意识培养 培训讲师：段晓瑞培训时间：2018-08-18 Behavior-Based Safety 某啤酒厂割箱机操作工颜某 某在交接班（18：30左右） 期间处理设备异常时，佩戴 的围巾绞入输送传动滚筒， 导致昏迷，经过8天抢救， 终因伤势过重，于2016年2 月4日凌晨2:30左右，在无 锡市第九人民医院去世 事故后果 事故等级 伤害类型 事故责任 1人死亡 一般事故 机械伤害 安全责任事故 概况 LOGO 安全经验分享 杨某正面查看，发现颜 某面部发红，眼睛紧闭 嘴唇发紫，立即停机， 并向周边呼救 杨某发现其趴在输送带 防护板上，上前拍了一 下，问“怎么还没处理 好”，颜某没有回话 颜某在发现转箱输送滚 筒卡箱时，未停机，在 设备运转的情况下处理 卡箱故障 考虑疑为脑溢血病发， 未敢挪动伤者，采取托 抱的方式进行了救援， 取塑箱垫在颜某屁股下 事故经过 颜某某在作业过程中， 发现割箱机转箱机构处 发生卡箱，遂来到转箱 输送系统，进行处理 处理前，没有通过按下 急停按钮或维修开关的 方式停掉设备，滚筒处 于运行状态 在探身处理卡箱时，颈 部佩戴的围巾被绞入输 箱滚筒，围巾勒紧造成 窒息 佩戴的围巾被绞入输 箱滚筒，颈部勒紧造 成窒息 LOGO 安全经验分享 LOGO 安全经验分享 人的不安全行为 物的不安全状态 事人颜某违反规定，在岗操作佩戴围巾（不安全装束）； 在发现转箱输送滚筒卡箱故障时，未停机处置，所系围巾被 绞入输箱滚筒，引发窒息昏迷，是导致事故发生的直接原因 设备存在安全隐患：在设备进场安装时，滚筒链道有37cm的 宽度属于无用部分且在人员操作一侧，未将此部分拆除，且未 按照机械安全规程设计要求安装光电联锁防护装置，滚筒链道 未安装安全盖板；围巾被绞入“滚筒区”，造成事故发生 直接 原因 LOGO 安全经验分享 间接原因 01 设备试生产期间验收不规范。由于割箱机设备始 终达不到合同运行要求，在长达9个月的设备调 试试生产期间，无锡工厂未对割箱机设备系统进 行验收评价，设备隐患未被及时发现和整改 02 现场应急处置不当。事故发生后，现 场人员对现场情况误判、缺乏急救常 识，致使施救拖延，是这起事故后果 加重的重要原因 03 变更管理重视不够。在设备发生变更（转箱方 式）、工作发生变更（从包装部到物流部）后， 工厂对变更后的风险管理工作未引起重视，危 险源辨识不充分，没有认识到变更带来的风险 增加和风险转移等问题 04 环境因素。现场无挡风措施，气温突然 降低，员工自行系围巾保暖 LOGO 安全经验分享 “环大西洋”号海轮沉船事故每个人只错了一点点 巴西海顺远洋运输公司“环大西洋”号海轮是一艘性能 先进的船只，但它却在一次海难中沉没了，21名船员全 部遇难 当救援船到达出事地点时，环大西洋号海轮消失了，21 名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着 求救的摩斯密码。救援人员看者平静的大海发呆，谁也 想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而 导致这艘最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着 一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条 这是一起沉船的案例，大家在看的时候，请思考：谁没有责任？谁造成了事故的恶果？思考这几个 问题，就能让每个角色的不安全行为无所遁形 LOGO 安全经验分享 “环大西洋”号海轮沉船事故每个人只错了一点点，20个细节失误的总和导致了这条船和21名 船员的沉入海底，这些细节我们是如此熟悉：允许了不该允许的，放松了不该放松的，没去确认应该确 认的，没有更换应该更换的，没有维修应该修好的这都是我们平常所见的不安全行为！当我们所有 人都不把“这些都懂却都不在意的事情”当一回事儿时，危险就在聚集，风险就在上升！ 本期培训目的： 了解行为安全管理的意义和目的 人的不安全行为识别 掌握安全观察的的具体方法与流程 安全观察的推行与安全意识养成 目的 Purpose 01 02 03 04 行为安全管理概述 人的不安全行为识别 行为安全管理要点 行为安全观察 目 录 CONTENTS 01 行为安全管理概述 LOGO 事故成因 操作工滑倒了，头磕在泵上，导致死亡 操作工滑倒了，摔断了胳膊 操作工滑了一下，扭伤了脚踝 员工踩到润滑油，滑了一下 但没有摔倒 泵旁边泄露润滑油未及 时清理 1 死亡 29 轻伤 300 急救事故 3000 险肇事故 30000 不安全行为、不安全状态 危险事件事故构成了事故链： 三者之间存在一定的关联。但是事 故在某一时刻会不会发生，完全取 决于致害物是否与人接触以及接触 后对人的伤害程度。因此，从本质 上看，事故就是一种发生了的“随 机事件”，它发生于人物轨迹意 外交叉的“时空”。而更深刻的联 系是什么呢 LOGO 事故成因 风险：任何一件事情，如果