煤矿师带徒管理制度.docx

《煤矿师带徒管理制度》讲解了煤矿企业内部操作技能人员通过“师带徒”模式进行培训的具体规定和要求。该制度旨在加强操作技能队伍建设，提高员工素质，规范“师带徒”的管理流程。文中详细描述了培训工作的三项基本原则：工种对口、分层次培训以及培养与考核评价相结合。对于师傅的条件进行了明确规定，要求具备良好的职业道德、高水平的技术能力和至少两年的工作经验，并且需要能够解决生产中的突发问题。在培训协议方面，强调徒弟必须与师傅签订正式协议，明确双方的责任和义务，协议期限为一年。师傅职责包括制定培训计划、指导学习、传授技术和规章制度知识、定期检查徒弟工作学习情况并提交报告等；徒弟则需尊重师傅，积极学习技艺和优良作风，遵守规定完成任务。此外，当师徒任何一方因工作变动无法继续履行协议时，协议将终止，必要时可变更人选并重新签订协议。

《煤矿师带徒管理制度》适用于煤矿行业内的所有操作技能岗位人员及其管理部门。无论是新入职的员工还是需要提升技能水平的在职人员，都可以依据此制度参与“师带徒”培训项目。它不仅为煤矿企业提供了一个系统的技能传承和人才培养机制，也为员工个人提供了成长和发展机会，确保每位参与者都能在专业领域内得到有效的指导和支持，从而促进整个行业的健康发展。