安全生产检查表.docx

20202020 年安全生产检查表（现场管控情况）年安全生产检查表（现场管控情况）项目名称：项目名称：项目经理：项目经理：所属公司：所属公司：检查日期：检查日期：检查人：检查人：序号类别检查项目及扣分标准检查记录标准分实得分1体系建设三类人员配置情况项目经理非中标项目经理，未持有有效安全 B 证，主要管理人员社保证明不符合要求，任一项扣 1 分；项目未按规定配备专职安全管理人员，每少 1 人扣 1 分，安全总监未进班子，项目未设兼职职业健康岗，任一项扣 1 分；分包单位未按规定配备专职安全员，专职安全员未持证上岗，少 1 人或证件不符扣 1 分。32制度建设建立健全安全管理制度，宣贯学习到位，各项管理活动落实制度要求；按照项目实际情况少 1项管理制度扣 1 分，制度落实不到位扣 1 分。23安全生产责任制安全生产责任制项目经理未与管理人员签订安全生产责任书，少 1 人扣 1 分；责任目标未按照岗位分工进行分解扣 1 分，提问管理人员不了解本岗位安全职则扣 2 分。24责任制考核未建立责任制考核机制扣 1 分，考核结果无过程支撑材料扣 0.5 分，与工程施工实际不相符，被考核人不了解考核情况，未落实奖惩措施各扣 0.5 分。15分包安全管理项目未与分包单位签订管理协议，或不明确分包安全职责的扣 1 分，签订协议未落实对分包单位安全生产履约情况的考核奖惩措施的扣 0.5 分，与场区内其他平行单位未签订安全协议的扣1 分。16安全策划安全策划书项目安全策划书由项目经理组织总工、生产经理、商务经理、安全总监共同编写，策划内容符合实际，安全策划书经项目经理审批，任一项不满足扣 0.5 分。17组织实施项目未严格按照策划内容落实抠 0.5 分，未分阶段修订策划书抠 0.5 分。18重大危险源管控危险源辨识制定危险源辨识计划，由项目总工组织工程、技术、安全等岗位管理人员开展危险源辨识与评价，辨识内容符合项目施工生产实际，未编制扣 2 分，编制内容与实际不符扣 1 分，辨识频次不符扣 1 分。29控制措施没有针对性的制定重大危险源控制措施，未明确职责分工的扣 1 分，措施没有得到全面落实扣0.5 分。110重大危险源公示未设置重大危险源公示牌扣 1 分，公式内容与现场不相符扣 0.5 分。111动态管控未结合施工生产进度及时调整重大危险源清单及控制措施扣 1 分，没有落实危大工程过程监管的扣 2 分。212安全教育作业人员入场安全教育现场抽查 5 名施工人员，少 1 人的入场安全教育培训和考核档案扣 1 分。213日常教育培训月度、节假日、特种作业人员安全教育记录、签到齐全，职责落实到位，任一项不满足扣 0.5分。114管理人员安全教育项目经理组织管理人员月度安全教育，培训记录、签到齐全，每少一人次抠 0.5 分。115上级制度文件宣贯及时对上级下发的文件通知、安全管理制度、安全生产工作安排等进行宣贯学习（股份公司防疫十二条、复工八不准、集中整治方案、十项零容忍、分局消防管理规定、安全达标示范指南（限于达标示范工程）、“536”安全管理提升行动方案等），缺少一次扣 0.5 分。116安全检查领导带班检查落实领导带班检查制度，带班记录齐全，带班时间满足要求（公司、分公司、项目部），项目经理带班少一次扣 1 分。217日常安全检查按规定开展日巡查，项目经理定期组织周检，周检参加人员齐全，少开展一次周检扣 1 分，项目经理或分包单位负责人未参与周检少 1 人扣 1 分。218隐患整改落实隐患整改职责分工到位，整改落实到位（包括上级检查），较大隐患未得到落实扣 2 分，一般隐患未得到整改落实扣 1 分。219安全交底组织实施未按分部分项工程进行交底扣 1 分，交底内容不全面或没有针对性扣 0.5 分，现场抽查 5 名工人少一人交底扣 1 分。220安全验收组织实施按规定组织对现场危大工程进行安全验收，验收内容、签字真实有效，与施工现场实际相符，漏验收的扣 2 分，验收参与人不符的扣 1 分。221集中治理活动方案编制方案编制未涵盖局重点治理内容扣 0.5 分，不能满足项目特点现状，无针对性扣 0.5 分，未编制扣 1 分。122组织实施方案未得到落实扣 1 分，未进行分析，对治理方案或措施未进行持续改进的扣 0.5 分。123行为安全方案与宣贯未制定行为安全之星活动方案扣 1 分，未建立组织机构，宣贯学习不到位扣 0.5 分。1之星24观察记录未建立行为安全观察记录台账及奖励卡发放台账扣 1 分，未推动全员安全观察工作扣 0.5 分。125实施效果行为安全之星活动组织得力，流程规范、数据统计清晰，定期进行活动总结，未定期进行行为安全违章数据对比分析的扣 1 分。126可视化安全管理方案与宣贯未制定可视化安全管理实施方案扣 1 分，未组织宣贯学习扣 0