“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动领导讲话.docx

“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动领导讲话大讨论活动动员会上的讲话同志们：今天我们召开“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员大会，主要任务是动员全处广大干部职工以对企业负责的高度责任感投入到这次活动当中，通过学习制度、查摆问题、整改修复、总结评比，确保这次活动取得实效，从根本上实现工程处大局稳定，安全可靠，形象更新，发展有力，把工程处各项工作全面推向前进。刚才，同志宣读了活动实施方案，请大家按要求开展活动，抓好落实。下面，结合这次大讨论活动谈两点意见。一、深刻认识开展大讨论活动的重大意义稳定、安全、形象、发展是企业经营的主题，在当前形势下，在企业改革发展的关键时刻，组织广大干部职工开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，对于我们进一步统一思想，理清思路，破解难题，增强推动科学发展的能力，促进企业又好又快发展，具有十分重要的现实意义。开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，是促进工程处各项工作又好又快发展的客观需要。近年来，通过我们的不懈努力，工程处各项经济指标大幅攀升，企业面貌有了显著地改变。应该说，这几年我们和自己比，确实发生了很大变化， 取得了一些成绩。 但是和我们的同行相比，与我们提出的“十二五”末期实现十亿产值的目标相比，还有很大差距。比如在安全生产上，对制约安全的突出问题研究的还不够，安全治理方法、手段、措施较多但落实情况不好，这些问题亟待解决；在企业改革上，虽然我们加快了管理体制改革的步伐，实行了内部经营承包，但真正做到降低成本，提高运转效率，增强企业活力，还有大量工作要做；在和谐企业建设上，由于企业历史遗留问题和现实利益分配问题，实现统筹兼顾、难度很大等等。我们要通过开展大讨论活动，进一步把全处干部职工思想统一起来，把力量凝聚起来，集中智慧，创新思维，坚定意志，开拓奋进，努力开创工程处各项工作新局面。开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，是提高各级干部能力的必然要求。领导干部是推动企业发展的直接组织者和实践者，是企业的中坚力量，在很大程度上决定着本单位的发展成效。总体上看，工程处干部队伍的素质是高的，经过多年来的锻炼和培养，我们形成了一支敢打硬仗、能打胜仗、团结向上、干事创业的干部队伍。这是推进企业改革发展各项事业不断前进的根本保证。但是我们也必须清醒地看到，面对企业发展的新形势、新任务，我们的部分领导干部在理论素养、工作方法、工作作风和创新能力等方面还存在不少差距和问题。个别领导干部思想不够解放，视野不够开阔，面对激烈的竞争态势，办法不多，手段不新；个别领导干部精神不够振奋，安于现状，贪图享受，浮躁之风有所抬头，思想松、纪律松、管理松、作风滑坡的“三松一滑”现象有所显现等等。我们开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，就是要让各级干部在思想观念和思维方式上来一次大的撞击和转变，在工作方法和工作作风上来一个大的改进和提高，切实增强各级干部贯彻干事创业的实际本领，进一步激发工作激情和动力，共同为推动企业科学发展、和谐发展释放新的更大能量。二、真抓实干，以实际行动确保大讨论活动取得实效实现工程处各项工作的全面推进，关键在于实干。我们开展大讨论活动的最终目的就是通过发现问题、解决问题，以此带动企业的快速健康发展。稳定是基础。近一段时间，工程处出现了较大的变动，广大干部职工的思想情绪起伏较大，直接影响了工程处的正常生产经营秩序。集团总经理在我处干部会议上明确要求： “当前一个阶段，稳定是压倒一切的首要任务。 ”我们必须认真贯彻落实杨建国总经理的指示精神，切实把工程处的稳定工作做好、做细、做实。首先要稳定思想。思想支配行动。稳定思想的前提是统一思想，要求各级领导干部把思想统一到处党委、工程处对各项工作的安排部署上来，静下心来，多做少说，踏踏实实地做好各自工作，确保工程处的平稳态势。其次要稳定队伍。作为煤矿基本建设单位，没有队伍一切无从谈起。近期，项目部出现了缺员较多的现象，生产计划无法按时完成，工程处将尽全力以最快的速度解决好人员问题，各单位要多做职工的思想工作，确保队伍的稳定。第三要稳定大局。处党委、工程处将通过各种渠道发布信息，广大干部职工要自觉抵制那些不实的谣言，确保工程处正确的舆论导向。另外需要注意的是，随着高层商住楼的开工，涉及到住房、拆迁、要房的问题逐步增加，相关部门要细致工作，做到早发现、早报告、早处理，确保在国庆等重大节日期间的信访稳定工作。总之，工程处需要稳定，工程处应该稳定，三处必须稳定，请大家一起努力，为我们共同的工程处创造稳定的发展环境。安全是关键。牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，一切服从安全、一切为安全让位，要做到“凡事安全先、万事安全大” 。深入贯彻落实“三基三抓一追究” ，牢记“三不轻言” ，实现“三零”目标。实事求是的讲，工