基于“价值创造”的机电深化设计管理.pptx

基于“价值创造”的机电深化设计管理-广州设计之都黄边村村属权益地块开发项目,安装工程是建筑工程不可缺少的一个组成部分，特别是随着科技的发展、业主需求的提高，对建筑工程的使用功能、使用安全、使用寿命、实用性、舒适性等多方面提出越来越高的要求。EPC模式下，将以设计协调、深化设计为龙头，将资源招采工作前置，以建造全过程为主线，对设计、采购、施工各专业接口提前策划，实现设计与建造的深度交叉融合，达到 EPC项目业主满意和价值创造的最终目标。,前言,如何实现“价值创造”呢？,1.1工程项目的价值创造,目录,CONTENTS,前言,工程概况,聚焦设计管理策划,如何做好机电深化设计,深化设计实施成效,结语,2.1 工程概况,清单计价,指标额：5.76亿元,竣工日期：2022年8月16日总日历天数：1080天,确保“双优”争创“国优”,全部分部工程自主招标确定,设计(联合体）、电气、给排水、暖通空调、消防等至工程验收、备案、移交。,2.1 工程概况,全新项目管理模式,全生命周期,全专业,更高的管理水平,更高的价值创造能力,2.1 工程概况,目录,CONTENTS,前言,工程概况,聚焦设计管理策划,如何做好机电深化设计,深化设计实施成效,结语,价值创造,设计作为采购、建造、试车的主要依据,直接影响建设费用、建设周期以及功能的实现,直接决定人力、物力和财力等相关资源的投入,项目策划,3.1 聚焦设计管理策划,3.1 聚焦设计管理策划,3.1 聚焦设计管理策划,目录,CONTENTS,前言,工程概况,聚焦设计管理策划,如何做好机电深化设计,深化设计实施成效,结语,设计团队,BIM团队,建设单位,土建BIM负责人,幕墙BIM负责人,装饰BIM负责人,机电BIM负责人,钢构BIM负责人,BIM总协调工程师,土建BIM团队,钢结构BIM团队,幕墙BIM团队,机电BIM团队,装饰BIM团队,设计对接,组织协调,BIM专业团队,BIM专业牵头,BIM团队总协调,业主、设计对接,土建模型搭建智慧平台维护砌体深化,团队职能,钢结构模型搭建 钢结构节点深化,幕墙模型搭建幕墙节点深化,机电模型搭建机电管综深化预制机房分段设计施工方案模拟,装饰模型搭建装饰效果设计二次机电BIM配合,3.1 深化设计团队,3.2 深化设计策划,3.2 深化设计策划,（1）深化设计为龙头,以精准深化为标准，深化设计成果输出为导向。,暖通专业模型,电气专业模型,给排水专业模型,建筑结构模型,幕墙模型,3.3 全专业BIM模型深化,B地块地下室二层局部管线深化排布后效果,3.4 重点部位深化,机电综合管线问题报告,深化施工图出图,B2车库机电管线净高分析图,3.4 重点部位深化,在设计阶段对功能房间进行做法梳理，就机电各专业从天棚、墙面、地面、门窗、设备及末端进行详细的分解，形成房间“技术规格书”，明确技术参数与要求。,3.4 接口管理,（1）房间手册为基础,（2）BIM技术为手段,通过房间手册，运用BIM技术建模、校核，梳理各工序穿插，形成界面接口表，明确接口处施工内容的施工单位、配合单位及质量缺陷责任单位，可在建造阶段提前对交叉配合较多的接口进行重点跟踪，减少交叉错误作业，确保各项工序的顺利从而保质移交。,3.4 接口管理,3.4 接口管理,由于常规机电施工图无法体现复杂部位的详细大样，想要实现精益建造及工序合理穿插的协调难度极大，因此运用BIM深化设计将界面接口表及地铁图中穿插较多的复杂节点做法用图纸体现，以精益建造推精细设计，以精细设计梳理穿插工序，实现设计与建造的深度融合，从而缩短工期及过程创优的目的。,（4）精益建造为目的,离散式预制机房实施组织架构,将制冷机房作为一个项目主体，采用PM项目集成管理模式。由机房深化人员担任机房施工总协调，对该项目进行管理，全面负责制冷机房进度、质量、安全、文明施工、宣传等工作，其他各专业配合。,离散式预制机房实施步骤,3.5 装配式机房设计,3.5 装配式机房设计,3.5 装配式机房设计,根据预制方案，对预制部件进行管段拆分设计,Revit部件出图,加工成品,3.5 装配式机房设计,1-主要设备布置,2-设置再梁、板上的支架施工,3-横向主干管施工,4-冷机区竖向预制管段拼装,5-泵组区竖向预制管段拼装,6-通风桥架专业施工,3.5 装配式机房设计,3.6 装配式机房加工,管道预制加工生产线：具有管道数控相贯线切割机、悬臂式管道自动焊机、型钢等离子切割机、数控龙门等离子切割机、三维柔性工装平台、管道自动除锈机等专业管道预制加工设备，生产技术成熟，加工精度高，能够满足工厂化管道预制加工生产。,3.5 装配式机房加工,目录,CONTENTS,前言,工程概况,聚焦设计管理策划,如何做好机电深化设计,深化设计实施成效,结语,5.1 设计管理,满足规范及