分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 4
1

类型安全中长期发展规划.docx

  • 上传人:以***
  • 文档编号:41694
  • 上传时间:2021-12-13
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
  • 大小:23.08KB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    安全 中长期 发展规划
    资源描述:
    安全中长期发展规划( 2018-2023 年) 为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的重要指示精神和决策部署,认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发 2010.23 号)进一步加强安全生产建设,培养造就规模造就适当、布局合理、结构优化、素质优良的安全生产人才队伍,促进我国安全生产状态实现根本好转,根据《国家中长期发展纲要( 2015-2025 )》,结合安全生产工作实际,制定本规划。 根据公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,以及区分安全管理部门安全生产工作安排部署,为实现公司董事会下达的安全生产指标,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,使安全标准化体系正常运行,重点做好以下几个方面工作。 1、确立指导思想,明确管理目标 1、以新时代中国特色社会主义思想为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管,谁负责”的原则,认证贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢 固树立“生命、健康、智慧、环保”的管理理念,为公司稳定发展和服务。 2、10 年内安全目标 A、无重大火灾事故,无影响社会稳定事件。 B、千人重伤率:≤ 0.15 ‰ C、千人重伤率:≤ 2 ‰ D、争创各级文明、标准化安全生产现场。 二、完善管理制度,健全安保体系 1 、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各工作岗位在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2 、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化 、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全管理水平,也是企业长期发展的需要。 3 、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好的落实安全生产责任制和处理办法。 4 、完善职工伤亡管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故报告制定和处理办法。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1 、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准 ; 提高认识,在工作中做到依法办事。 2 、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌 握相关条款,明确自己的安全职责。 四、搞好教育培训,提高员工素质 1 、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。 2 、组织个岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。 3 、严格执行《安全生产条例》的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训部考核不合格的人员,不得上岗作业。 五、加强监督管理,减少事故发生 1 、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产奖罚办法是监督管理的基础;配备高素质的专职管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。 2 、公司安全监督工科类的重点是生产过程中设备工具和人身事故、防火等项目,监管的重点是设备和人身安全。 3 、各部门特别是生产、物料部门应加大对自管项目监督检查力度,遏止安全事故发生。 六、加强自身建设,不断持续改进 1 、重视完善安全生产管理机构的设置和安全生产管理人员队伍建设,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管 理干部。 2 、按公司生产要求和发展需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。 3 、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认证督促落实整改措施,将好的建议、好的方法应用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司服务。 安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障有力,努力实现安全生产与发展。要在 2018 年底和 2023 年底分别对本规划执行情况进行中期评估和终期考核。 ****有限公司 2018 年 2 月 9 日
    展开阅读全文
    提示  安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:安全中长期发展规划.docx
    链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/41694.html
    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部