公司“五同时”管理制度.doc

《公司“五同时”管理制度》讲解了xxxx开关电器有限公司为落实国家安全生产和环境保护规定，建立了一套覆盖安全、环保“五同时”的管理系统。该制度明确总经理在安全管理方面的领导作用，由生产部设备安全课承担制定管理办法和监督各部门执行情况的责任。各部门需在日常运营中严格遵循安全、环保的要求进行生产活动。文中对“五同时”的定义作了详细解释，即在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时同步处理安全、环保事项，并具体规定了在长远规划和年度计划中纳入安全、环保措施的重要性。强调每年的工作计划应当包含明确的目标与指标体系及管理措施，以保证安全和技术改造的实际实施。此外还提到在工艺材料变化时需要通过技术部评估其安全环保性能，并报批主管领导。文档中提出将安全和环保状况作为评选先进的标准之一，对于不达标的部门取消评比资格，从而确保所有生产活动均需在符合安全标准下运行。

《公司“五同时”管理制度》适用于那些注重内部管理和生产流程控制的企业，尤其是在制造领域如电子电气设备生产行业等。任何面临安全生产风险或可能产生环境影响的企业单位都能从中受益。此文件不仅帮助企业在编制长远发展和年度工作计划时全面思考安全和环保因素，而且为企业设立合理的监督考核机制提供了依据。通过对该制度的运用，有助于构建一个更加健康稳定且具有社会责任感的生产和作业环境。