从管理的缺陷浅谈如何预防事故发生.docx

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资源简介：: 《从管理的缺陷浅谈如何预防事故发生》讲解了管理缺陷作为事故致因之一的重要性和预防措施。文章指出，尽管人和物的不安全因素被广泛认可，但管理缺陷往往被忽视。以“4.28 事件”为例，该事故是由管理失误导致的，而非自然灾害。管理缺陷的表现包括安全生产法律法规的不符合、安全管理体系的不健全、安全教育和技术培训的缺失、安全设施的不足、现场检查和指导的缺乏以及违章指挥等。为了预防管理缺陷导致的事故，文章强调了安全教育的重要性，包括对主要负责人、安全管理人员和其他作业人员的培训要求，特别是新职工的三级安全教育，确保其具备必要的安全知识和技能。

《从管理的缺陷浅谈如何预防事故发生》适用于各类生产经营单位，尤其是高风险行业的企业，如煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等。这些行业由于其特殊的工作环境和潜在的安全隐患，更需要严格遵守安全生产法律法规，建立健全的安全管理体系，加强员工的安全教育和技术培训，提高全员的安全意识和操作技能，从而有效预防和减少安全事故的发生。

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