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类型安全管理目标合同责任状.doc

  • 上传人:安***
  • 文档编号:58828
  • 上传时间:2022-01-14
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:27KB
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    关 键  词:
    安全管理 目标 合同 责任状
    资源描述:
    安全管理目标责任安全管理目标责任合合同同书书*有限公司有限公司安全目标责任合同书安全目标责任合同书一、安全目标安全目标1、杜绝死亡事故。2、杜绝火灾、爆炸事故。3、习惯性违章员工比率小于 5%。4、管理人员违章指挥人次为零。5、隐患整改率达 100%。6、事故结案率达 100%。7、安全教育普及率达 100%。二、保证措施保证措施1、 认真推行安全目标化管理, 逐级落实安全生产第一责任人制度,层层签订安全目标责任合同书,将安全目标落实到车间、班组、员工,各单位要结合实际,逐级签订安全目标责任合同,细化责任,合同签订率达 100%。2、健全安全管理网络,明确班组长以上的管理人员都是兼职安全员,各单位都要在安全教育专栏和接班室内公示安全目标及第一责任人名单,以次类推到车间、班组,安全目标要明确,责任要具体,不公示者,取消奖励。3、抓好基础管理,按时召开安全例会,以开展反习惯性违章和争创安全员工活动为突破口,抓好小事和细节,执行好安全联络员制度和安全家访制度,全面实施安全标准化管理,不按时、认真召开安全例会,取消奖励。4、执行好安全教育保证体系,严格考核,确保教育效果,把好新员工进厂安全教育关,把好外来施工人员安全监管关,落实好属地管理责任和主管责任,落实好“一岗双责”责任制,严格纳入隐患治理专项奖考核。5、抓好设备管理,以“四个一”活动为突破口,明确操作工是设备第一主人,以提高设备计划检修率和出力率为考核指标,提高设备管理水平。6、强化工艺管理,以开展应急预案演练活动为契入点,提高员工处理突发事故的应变能力,以提高运行质量为目标,优化工艺控制点,各单位之间互创有利条件,对超产量控制指标,给下一班生产埋下隐患的责任人严肃处理。三、奖罚措施奖罚措施1、安全考核实行一票否决,对完不成安全目标的单位和个人取消奖励资格,扣罚安全保证金,并对责任人进行处罚或处分。2、年终经安委会考核,对完成安全目标的单位,集团公司将个人交纳的安全保证金返还,并给予*、*3 倍的奖励,*2 倍的奖励,其他人员 1.5 倍的奖励。评选三个先进单位,各奖励 10000 元、8000元、6000 元。3、具体考核办法见 201X 年 1 号文件。4、交纳保证金数额为:(1) 集团公司主要责任人共交纳 13.9 万元, 其中*2 万元, *、*、*各 1 万元,*、*、*、*各 5000 元,*、*、*、*各 3000 元。(2)公司经理和安全科长共交纳 10.8 万元,其中*1.5 万元、*、*、*、*各 1 万元,*5000 元,*、*、*、*、*各 3000 元。总经理:单位:职务:姓名:年月日
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