个人安全行动计划培训.ppt

个人安全行动计划,油田公司HSE项目组,安全人之家 https:/,介绍,欢迎 自我介绍 紧急警报和逃生出口 安全提示 确保安全通道畅通 坐时5点着地 课堂基本要求 手机静音 守时（团队） 参与，关注课程、积极发言,安全人之家 https:/,安全经验分享,安全人之家 https:/,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,安全人之家 https:/,践行承诺、实现有感领导的形式； 具体落实领导“七个带头”的载体； 落实机关干部安全行为准则的平台,目的意义,安全人之家 https:/,有感领导的基本含义,企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使员工真正感知到HSE的重要性，感受到领导做好HSE的示范性，感悟到自身做好HSE的必要性,形式上,行为,行动,转化,展示,践行承诺、实现有感领导的形式,安全人之家 https:/,川庆钻探领导“七个带头,七个带头 1.带头宣贯安全理念 2.带头遵守安全规章制度 3.带头制定实施个人安全行动计划 4.带头开展行为安全审核 5.带头讲授安全课 6.带头开展安全风险识别 7.带头开展安全经验分享活动,具体落实领导“七个带头”的载体,安全人之家 https:/,中油集团总部机关干部安全行为准则,一、通用安全 1、 禁止在非吸烟区吸烟； 2、禁止在工作期间饮酒和酒后上岗； 3、带头参加安全经验分享活动。 二、交通安全 1、驾乘车系好安全带,不妨碍安全驾驶； 2、驾驶期间，禁止使用手机等通讯工具； 3、严禁酒后驾车,三、办公安全 1、拒绝无关人员进入办公室； 2、禁止在办公室存放易燃、易爆和有毒等危险物品； 3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手； 4、下班离开办公室前，关闭电脑和饮水机等电器电源。 四、企业现场安全 1、严格遵守企业HSE规章制度； 2、进入生产施工现场,服从企业安排,接受安全教育，正确穿戴防护装各,落实机关干部安全行为准则的平台,安全人之家 https:/,问题,谁来制定？ 什么时候制定？ 怎么制定？ 给谁看的？ 谁来检查？ 内容是什么？ 什么是安全行动？ 和日常工作计划的关系,个人安全行动计划,安全人之家 https:/,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,安全人之家 https:/,管理程序,直线领导,领导干部,HSE委员会办公室,检查辅导,备案,问题：安全部门抓什么,安全人之家 https:/,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,安全人之家 https:/,主题词,个人：领导干部 编制和实施的主体 安全：主要内容 以安全为主 行动：重在执行 会议、检查、调研 计划：工作计划 周期性,安全人之家 https:/,安全行动主要内容,主持会议时进行安全经验分享； 现场检查、审核，安全联系点检查； 事故、工伤调查； 隐患整改、风险识别； 安全宣传、宣讲、授课； 检查辅导下属个人安全行动计划执行情况； 安全述职，述职时有安全内容； 主管工作、重点工作中的安全内容,依据：安全职责；原则：五同时，落实直线责任,安全人之家 https:/,推荐格式1,安全人之家 https:/,推荐格式2,安全人之家 https:/,辅导反馈表,安全人之家 https:/,示例1：川庆钻探总经理个人安全行动计划,安全人之家 https:/,示例2：辅导反馈表,各级领导均完成个人行动计划，并通过一级对一级跟踪负责的形式正在具体落实,安全人之家 https:/,练习,找出优缺点,练习,编制本周个人安全行动计划,安全人之家 https:/,课 程 安 排,一、目的意义 二、管理程序 三、主要内容 四、要点总结,安全人之家 https:/,个人安全行动计划“三个结合”。 要和工作计划相结合。 要和业务重点工作相结合。 要和日常工作相结合。 原创，非量产，杜绝抄袭。 是形式、载体、平台，安全文化层面。 领导干部自己定自己，工作计划。不是安全部门负责制定。 关注安全内容，重点抓执行。 掌握个人安全行动计划的目的，不要教条。 要纳入各级领导的安全审核，一级抓一级。 安全领导的个人行动计划？安全部门的角色,安全人之家 https:/,您做为领导者个人，或者做为整个领导集体当中的成员，您应该采取那些行动来支持不断完善和提升企业HSE 业绩,考虑一下您在安全上近期和中期的工作将有哪些(30天，3个月，一年)。 找出那些重要的您个人将做出的对于安全的承诺和工作以帮助企业,结束语,安全人之家 https:/,大处着眼，细处着手,做为企业的领导者，您的一个“上下楼梯扶扶手”的个人安全行为也能展现“有感领导”，向企业的全体员工传达一种安全文化的信息,您对于安全的重要承诺,安全人之家 https:/,谢谢大家,安全人之家 htt