班组培训要侧重“浅、小、碎”.docx

《班组培训要侧重“浅、小、碎”》讲解了班组培训应侧重的内容，以提高全员素质和整体水平。文章指出，班组作为企业的基本单元，其活力和素质直接影响企业的发展。国网兴安供电公司在“人人都讲一小课”活动中取得的成效，证明了这一培训方法的有效性。培训内容应侧重于“浅”，即浅显、浅短、浅易，避免深奥、冗长，使员工易于接受。同时，培训内容应侧重于“小”，以简短为主，演讲者分享自身的特长或经验，听众也能更好地集中精力。最后，培训内容应侧重于“碎”，采用碎片化学习的方式，结合班组例会，占用少量时间，逐步积累知识，避免“贪多嚼不烂”。文章强调，班组整体素质的提升是一个长期过程，需要坚持和总结经验。

《班组培训要侧重“浅、小、碎”》适用于各类企业的班组管理，尤其是电力行业中的农电企业。这些企业在日常运营中面临员工文化水平参差不齐、现场工作经验丰富但理论知识欠缺的问题。通过实施“浅、小、碎”的培训方式，可以帮助员工在不影响正常工作的前提下，逐步提升综合素质和业务能力，进而提高班组的整体水平和企业的竞争力。