分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 3
1

类型如何提高变电站运行值班人员事故处理的能力_1.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:61401
  • 上传时间:2022-01-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:13.12KB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    如何 提高 变电站 运行 值班人员 事故 处理 能力 _1
    资源描述:
    如何提高变电站运行值班人员事故处理的能力1 注重培养班组长的组织指挥能力值班长有好的组织指挥能力是关键。事故发生时值班员很容易出现一种不知所措的感觉,能否很快地正确判断,与个人的业务水平、反应能力、实际经验有很大关系,而值班长作为一个班的领头人,是整个班的灵魂,在这种情况下,就应突出其中心作用,此时一声正确的号令就能将全班人员唤醒,指挥众人各司其职,迅速控制事故,最大限度地降低事故损失;相反如果值班长经验不足或管理水平不高,就会自乱阵脚,整个局面将会陷于群龙无首,而造成事故处理不及时,甚至扩大事故。很多事例证明,在重大事故处理过程中,如果没有统一的组织指挥,整个局面将是一盘散沙,此时作为值班长对事故原因的判断、关键操作的决断、人员搭配和安排等问题都要进行全盘考虑,这就既要考验他的技术水平,又要考验他的组织指挥能力,因此值班长在日常工作中就必须注重组织指挥能力的培养。2 认真做好事故预想及反事故演习事故预想及反事故演习就是平时预先有针对性地设想好值班当天特定的环境下事故发生时,全体值班员应如何快速反应,在值班长的领导下能够正确处理好每一次预想事故工作,是防范事故的一项有力措施,是居安思危的一种体现,也是增强事故应变能力的一种有效的培训手段。运行人员应以班组为单位,根据设备的运行情况、天气突变等条件做好各种情况下的事故预想,使全班通过事故预想而统一认识,互相协作,那么在真的出现事故时自然就能配合默契了。3 学好各种规程制度事故发生时隔离故障点的操作很多,现场不可避免地很忙,这时就一定要做到忙而不乱,将规程制度牢记于心,严格遵守规程,决不可因操作忙而将违反规程当成借口,因为忙乱而忽略规程制度最终导致事故扩大的事例实在太多了。大量的事故通报都证明了不按规程规定工作和习惯性违章,是引发事故和扩大事故的主要原因。4 遵守值班纪律值班纪律指的是认真监盘、接班检查、班上检查、值班的精神状态等几个方面,值班纪律遵守了,事故处理自然能快速反应,因为心目中已对本站运行方式、负荷情况、缺陷处理等情况了然于胸,就能有的放矢地组织处理,不会心慌而自乱阵脚。例如监盘认真了,就能正确全面地把握事故发生时的设备状况; 接班检查认真到位了, 则能留意或及时发现设备缺陷,变事故不可预见为可预见,从而将其消除于萌芽之中,这在运行工作中都已得到验证。5 提高班组的整体业务水平班组的整体业务水平对一个班组事故处理能力的影响是不言而喻的,班组抓现场培训时不但要求熟悉规程,更应强调规程的掌握和正确运用;熟悉本所一次设备及主接线运行方式,二次设备相关操作技能;熟悉电力系统有关规程制度、倒闸操作及设备巡视检查内容。变电站一旦发生事故,运行值班员必须知道事故处理程序,如事故的具体内容、相关检查、操作等,头绪必须清楚;班员的相互配合,任务必须明确。事故处理是综合性的技术,缺少哪方面都很难进行。6 搞好班组成员的团结协作重大事故的处理需要集体协作,即所谓“团队精神”,需要每一个成员都行动起来,光靠一二个人是不够的,这就需要平时提醒各成员多动脑筋,多想办法,养成团结合作的集体精神,鼓励技术水平高的人员帮助技术水平低的,在日常工作中多交流、多沟通,使班组技术水平全面提高,才能组成一个有战斗力的班组,应付各种突发性的事故。
    展开阅读全文
    提示  安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:如何提高变电站运行值班人员事故处理的能力_1.docx
    链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/61401.html
    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部