“平安工地”活动实施方案.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ “平安工地”活动实施方案 为深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高本标段项目安 全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安 全生产形势持续稳定，结合本经理部实际，制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治 理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安全管理标准 化。 工作目标： 通过开展“平安工地”建设活动， 切实将安全生产法律法规、 技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中， 全面夯实安全 工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管 理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力， 实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创 建“零伤亡”工程。 二、组织机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组， 全面监督、 指导并推进“平 安工地”建设活动的顺利开展。 组 长：李 斌 副组长：汪 华 杨 辉 成 员：唐 浩 樊道远 雷大强 刘 军 赵 永 程建辉 三、工作职责 1、组长职责 欢迎光临安全人之家 https:/ （1）组织督促技术部门编制平安工地实施规划，对进入现场的生产 要素进行优化配置和动态管理。 （2）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 （3）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 （4）确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 （5）协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。 2、副组长职责 （1）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 （2）负责平安工地组织实施、进度的安排。 （3）负责本项目安全、质量管理工作。 （4）负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 （5）负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。 （6）协助组长组织定期召开平安工地交流会，讨论活动中出现的问 题，参与确定解决方案。 3、组员职责 （1）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体 实施细则上报审核。 （2）重点建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患，提高对突 发事件的处理能力。 （3） 参加安全质量大检查， 发现问题及时提出改进措施并督促解决。 （4） 负责编制安全、 质量管理文件， 促使安全质量管理工作规范化、 欢迎光临安全人之家 https:/ 标准化。 （5）负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安 全的宣传教育工作。 （6）会同有关部门组织对伤亡、质量事故的调查分析处理。 （7）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求， 总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提 供真实情况和决策依据。 平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺 利开展。 四、活动时间及范围 活动从 2010 年开始，2011 年结束，将严格按照项目办划分的两年四 阶段开展即宣传动员，宣传发动阶段（2010 年 5 月） 、示范实施阶段 （2010 年 6 月-8 月） 、抽查观摩交流阶段（2010 年 6 月-10 月） 、达 标推广阶段（2010 年 11 月-2011 年 12 月） 。 活动以路基施工队、桥梁施工队、涵洞施工队为单位全面开展。 五、实施步骤 1、制定方案，宣传发动。 2、完善制度，规范行为。 进一步健全安全生产各项管理制度。 贯彻安全生产法律法规结合起来， 健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目安全行为纳入制 度化、标准化管理轨道，规范安全监理，规范从业人员的安全行为。 3、突出安全重点。 欢迎光临安全人之家 https:/ 重点围绕以下 6 个方面开展。 （1）安全制度建立和安全责任制度落实情况； （2）危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况； （3）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况； （4）隐患排查治理情况； （5）施工现场总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情 况； （6）安全专项费用落实和使用情况。 4、及时总结，制定标准。 总结“平安工地”建设示范经验，并在总结示范经验的基础上，根据有 关法律法规和技术标准，初步制定本项目“平安工地”达标标准。 5、达标验收，专项检查。 对本标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，立即整改。 6、总结表彰。 在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。 同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工 作。 六、工作要求和保证措施 1、提高认识、务求实效。 建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的 重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是 贯彻落实以人为本