工程结算管理制度.docx

《工程结算管理制度》讲解了工程结算管理的基本原则、依据、内容、方式以及结算的核实方法。该制度明确指出，工程结算应遵循谁施工、谁负责催收工程款的原则，并详细列出了编制建设工程结算的主要依据，包括工程和劳务承包合同、施工进度计划和施工工期、施工现场实际情况记录和有关费用签证、施工图纸及有关技术资料、预算定额、材料预算价格表和各项费用取费标准、设计概算、施工图预算文件以及其他有关政策规定。工程结算的内容根据结算对象的不同，划分为工程价款结算、设备工器具购置结算、劳务供应结算及其他货币资金结算四类。结算方式则根据不同工程的性质、规模、资金来源、施工工期和承包方式，分为定期结算、阶段结算、年终结算和竣工后一次结算四种。在工程结算的核实方面，项目经理需安排专职人员核对工程竣工结算书的内容，确保各项费用的计取正确，避免遗漏和计算失误。

《工程结算管理制度》适用于建筑行业的各类施工企业和建设单位，特别是涉及大型工程项目的企业。该制度为工程结算提供了详细的指导和规范，有助于确保工程款项的及时支付，减少结算过程中的纠纷，提高工程项目的经济效益和管理水平。同时，该制度也适用于政府监管部门，用以监督和指导工程建设项目的结算工作，保障工程质量和资金安全。