“安全力”系统管理与煤炭企业安全.docx

“安全力安全力”系统管理与煤炭企业安全系统管理与煤炭企业安全一、目前我国煤炭生产安全形势严峻一、目前我国煤炭生产安全形势严峻据国家安全生产监督管理局公布的统计数字，2004 年，我国原煤产量 16.6亿吨，事故死亡人数 6027 人，死亡率 3.96 人/百万吨，在世界上百万吨死亡率居高不下。中国的煤炭产量约占全球的 35%，事故死亡人数则占近 80%。我国的煤炭百万吨死亡率 2004 年约 3 人，这一水平是美国的 100 多倍，南非的 20 多倍，印度的 10 多倍。我国一直重视企业的安全生产，并对企业安全投入了大量的资金，安全设施，制定了大量的安全法律法规。但是，煤炭企业安全事故时有发生。2004 年，全国安全生产状况总体相对平稳，共发生各类伤亡事故 812972 起，死亡136092 人。与上年相比，分别下降 16.2%和 0.2%。从 2004 年 10 月至 2005 年 2月 14 日，短短 117 天里，河南大平、陕西陈家山、辽宁阜新孙家湾，连续发生三起死亡百人以上的特大恶性煤矿事故。2005 年 1-5 月份全国煤矿特大事故发生 19 起、死亡 316 人，同比增加 9 起、162 人，分别上升 90%、105.2%；特别重大事故发生 4 起、死亡 366 人，同比增加 1 起、260 人，分别上升 33.3%、245%。由于生产力发展水平不均衡，技术落后、人员素质和安全基础差，现阶段我国的安全生产形势依然严峻。突出表现在事故总量大、死亡人数多。平均每天 373 人丧生于各类事故，尤其是重特大煤矿事故频繁发生，引起中央和社会的强烈关注。因此，煤炭安全生产管理工作仍是我国安全生产工作的重中之重。安全生产关系人民群众的生命和财产安全，关系到企业改革、发展和稳定的大局。煤炭企业作为高危行业，安全生产更是需要不断探索和破解的重大课题。企业的安全是生产顺利进行的保障，应当转变煤炭安全生产的发展观念，即安全也出生产力，发展安全力就是发展生产力，“安全力”系统的构建是促进生产力发展的基础保障和持续动力。二、转变发展观念，构建二、转变发展观念，构建“安全力安全力”系统系统1.“安全力”系统构成要素“安全力”系统的构建是建立在综合分析安全生产的过程基础上，针对安全生产中发生安全事故的因素，建立的安全保障系统。所谓“安全力”是指在人的管理行为控制能力、物的状态保证能力和环境的支持保障能力的综合作用下，安全得到保障的程度的大小和水平的高低。煤炭企业的“安全力”系统，主要有三个构成要素：一是“人”，即：“安全力”系统中人的要素包括作为企业安全管理主体的“人”以及安全生产过程中的行为主体即企业员工。从企业安全管理角度来讲，“安全力”系统中的“人”具有管理控制、创新能力和安全生产安全操作能力。从安全管理主体来讲，包括安全管理能力、危险源辨识和控制能力、隐患排查和治理能力、现场综合协调能力；从安全生产员工的层面讲，要具有安全生产持续提升能力，包括安全意识能力、上岗操作能力、事故处理能力、自主保安能力。作为煤炭企业，其安全管理机制的构建和对人的行为的控制，关键在于是不是坚持了“以人为本”，是不是实现了科学规范和持续有效。人是生产活动的主体，是创造一切财富、实现某一目的的关键，但他同时又是激发事故发生的主要因素。如人可能做出不安全行为，会造成物的不安全状态，会造成管理上的缺陷，会形成事故隐患并可触发隐患等，因此，可以说绝大多数事故是由于人为原因所致。二是“物”， 即：作为企业安全管理基础条件的“物”所具备的安全保障的能力。包括设施、设备状态、流程运作质量、科技保障能力、材料性能等，能不能满足安全生产的需要。设施（设备）等安全“涉及物”，是“安全力”持续提升的重要保障。虽然物的不安全因素是客观存在的，但只要采取一定的安全装置或采取相应的防护措施转化物的不安全状态，总是可以消除或避免由于物的不安全状态所引起的事故。经过有安全行为人的作用，始终处于（持续改进中）良好的流程状态，可以有效地保证员工的人身安全，使工作更有保证，反过来，能够更有效地促使员工投身到标准的工作流程中。三是“环境”， 即：作为企业安全管理提升动力的“环境”所具备的全面调控和影响能力。包括安全价值观、安全理念、安全文化、安全氛围等，有没有持续拉动和影响“人”与“物”的能力。安全环境主要为人、物的运作营造和谐、协调和整合的氛围。优良的安全环境能够使人的行为和物的状态达到良性的整合，使之运作更加协调、高效、有序，最终达到行为和状态的进一步提升。另外，安全管理的人为环境也十分重要，企业决策层重视安全工作，把安全当作第一政治来抓，这无疑给各项安全管理落实到每名员工是强力剂，对于约束和改变人的行为起着至关重要作用。2.煤炭企业发展观念的转变作为煤炭企业，应当转变发展观念，即安全是发展的基础