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一火灾时的人员疏散 出口锁闭逃生无门通道不畅，火灾时必出悲剧。据统计：近十年来，在全国发生的一次死亡10人以上的近100起特大火灾中，三分之一以上都是疏散通道安全出口被堵，阻塞或锁闭的问题造成的。面对死神的威胁，上天无路入地无门，白白的葬送
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厨房工作人员,食品安全卫生培训,HACCP,HACCP代表 Hazard Analysis and Critical Control Point 危害分析及关键控制点HACCP是一套得到世界范围认可的系统性防御措施，通过其在事故发生之前的预
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手部安全,500强外企安全培训资料,谢 谢,
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1,基层主管管理的6把金钥匙,Morning,早上好,3,课程目标,基层主管职位要求将管理与领导技巧结合起来掌握6个基本的管理督导及领导技能行动计划,4,课程期望样本,讲师能够在课程中多运用实际案例能够重点讲述实用的技巧能够联系我们的现状和
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商务礼仪,2,一仪表,职员必须仪表端庄整洁。发型：头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长，女士不留披肩发。 手：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。脸部：皮肤要健康清洁。男士一般要每天刮脸，女士应该定期美容。
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成功门市店长训练,现代化门店经营管理,成功店长的重要性与角色扮演,一成败的灵魂二八项工作重点 三店长的五能力四性格 四店长的八知识五态度,成败的灵魂,一主孰有道 二将熟有能 三天地孰得 四法令孰行 五兵众孰强 六士卒孰练 七赏罚孰明,主孰有
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卖场营运管理 主管级培训教材,卖场营运管理,目的：贯彻执行公司的各项经营策略；完成公司的预算；满足顾客的需要；满足员工的需要；实现公司的经营目标。资源：员工商品资产,卖场营运管理包括的内容,1商品的管理2顾客服务管理3资产管理4员工管理5卖
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1,为什么要学习生产与运作管理,生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织过程提供
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如何做好一名中层管理者,培训提纲,如何做好一名中层管理者,一管理概念与基础知识：1管理的概念2企业管理的目的3管理者的角色与定位4管理者的风格5管理者必备能力模型,二管理的职能：1计划能力2组织能力3控制能力4监督能力,三企业管理工作中的实
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領導與教育責任,領導與教育責任綱要,一領導的環境二魅力型領導三轉形型領導與交換型領導四超越型領導五領導者與追隨者的互信六領導者的教育責任七領導者的教育角色八結語,願景目標,領導leadership,管理management,治理govern
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1,第一次當經理人的九堂課,2,管理: 就是面對問題，拿出實際的解決辦法,管理是一份吃力的工作，沒有閒人落腳的餘地。它要的不只是專業技術，對人品也有一定的要求。經理人必須具備某種程度的勇氣，必須證明自已的正直。管理工作的挑戰是無止境的，有些
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標 準 工 時,講 義,在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。,工 作 時 間 管 理 的
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领导学原理科学与艺术,领导是一种特殊社会现象，这种社会现象具有不同于其他社会现象的独特性质。正是领导与其他社会现象的相对分离，才使领导学成为一门独立的学科。 许多管理学中所讲的管理实际上就是领导。管理几乎就是领导的同义语。而管理学创始人法约
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现代超市门店经营管理,1,店长的日常工作及权限,现代超市门店经营管理,2,人力资源管理,商品管理,财务管理,店长,连锁公司总部决策中心：制定门店营运与管理标准 门店店长：实施具体作业化程序店长的权限,现代超市门店经营管理,3,资 产 管 理
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经理人的决策艺术,前 言,做决策要靠能力，不是靠运气；决策能力可以经验累积，而非不传之秘 每当面对选择决策，你是否总是犹豫踌躇 你是否曾在求职与继续念研究所间游移不定还是曾在两三个工作机会间举棋不定 不用沮丧。大部份的人都与你一样，不是决策
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服务礼仪,日本队的故事,礼 仪 的 定 义,礼仪是一种典章制度，包括人的仪表仪态礼节等，用以规范人的行为举止，调整人与人之间的关系。,孔子曰：不学礼，无以立。孟子曰：君子以仁存心，以礼 存心。仁者爱人，有礼者敬人。爱人者，人恒爱之，敬人者，
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门店管理与导购技巧,前言,变：The drive behind the sustainable development of business is CHANGE一维持现状就是落伍二进步太慢也是落伍三速度是本世纪企业经营的关键,一认识流通D
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成为卓越的行政助理,清晰地规划目标是人生走向成功的第一步,但塑造自我却不仅限于规划目标.要真正塑造自我和自己想要的生活,我们必须奋起行动.莎士比亚说得好：行动胜过雄辩 一旦掌握自我激励,自我塑造的过程也就随即开始.以下方法可以帮你塑造自我,
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第十一讲 办公室沟通,2,课程内容,文书沟通 运用商务餐建立良好沟通 运用送礼建立良好沟通,藏宝游戏,4,收文管理,1收文范围 2收文处理程序 3相关工作,5,收文范围,定义：收文是收进外来发送本企业的文件，即：凡是公司收进的一切以文字作为
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主管的理念和角色,不是一個人把事做好而是一群人把事做好,很多的主管是因為在基層工作時表現良好,而升為主管,在做部下時工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無一件事情做好,身心疲憊,又備受指責,而失去對自已能力的信心.前后判
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2022127,1,TWN GROUP生產管理簡介目錄,目的顧客滿意因素順位改變生產管理應有的改變生產管理架構生產情報生產体制生產手配71.手配基準72.手配方法訂單管理納期管理PROCESS 生產計劃發注管理工程管理物流管理131.出貨管
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,生产管理培训,蓝光公司案例生产制造基本概念采购与库存管理基本概念生产计划基本概念模拟生产过程点评与问答,提 纲,蓝光公司案例生产制造基本概念采购与库存管理基本概念生产计划基本概念模拟生产过程点评与问答,提 纲,ERP委员会的五个角色,蓝光
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1,Transactional Analysis,打开经理人心灵大门的五把钥匙,2,Transactional Analysis PAC ,3,自我结构：宏观,P,A,C,父母自我 Parent ：P,儿童自我 Child：C,成人自我 A
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,学习目标,了解典型的ADVANCE工艺改进的团队结构注意倾听训练创建沟通计划举行有效的团队会议,外围团队通知和咨询顾问担保人供应商客户MVP 专家财务总监行业专家部门MVP带头人,典型的ADVANCE工艺改进的团队结构,核心团队责任和解释
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1,行政文秘人员职业化训练教程,欢迎参加,2,课程目标,学会如何保持专业形象及商务礼仪掌握沟通时间管理缓解工作压力等职业技巧掌握公文写作会议筹划与管理的基本方法学会如何高效处理办公室事务,3,课程简介,第一讲 你适合做行政文秘人 员吗第二讲
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商务及办公礼仪,商务礼仪就是人们在商务活动中需要运用的交往沟通以及待人接物的艺术。,学习商务礼仪的作用,改进个人的沟通技巧提高个人的沟通水平提高个人素质修养塑造形象,目录,仪容礼仪着装礼仪会面礼仪现场接待礼仪位次排列礼仪,第一讲 商务场合的
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2022年终,安全工作总结与计划,基本工作概述,前言,2022年，公司安全生产工作在上级XX部门及公司XX的指导下，以贯彻执行安全生产法为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制安全生产事故发生为目标，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针
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2022年安全生产法宣传周宣教课件,什么是法,广义,狭义,国家机关制定并由国家强制保证实施的行为规范的总称,专指国家立法机关制定的在全国范图内具有普遍约束力的规范性文件,中共十五大确立了依法治国建设社会主义法治国家的方略，并在2004年3月
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安全日历,月,心藏後凋节，岁有大寒知。,组织实施冬季安全生产专项检查；组织开展春节前安全检查；组织实施春节前后EHS管控方案；制定和落实春节期间留守加班或检修人员的安全管控方案。开展员工春节期间往返交通人身财产安全等的宣传教育。落实责任制和
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电气安全培训,培训人：,概述电对人体的影响电气紧急情况员工危害及意外预防电气保护你在安全中的作用,电气安全意识,课程概述,电气安全政策包括员工进行作业时会遇到的危险情况。,电对人体的影响,电气紧急情况,电气火灾发生电气火灾时，在保证安全的情
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冬季安全生产教育培训,冬季的危害,防寒，设备也需要,跌倒坠落都要防,取暖要防火,警惕中毒要通风,设备管道冻裂危害大,火灾爆炸防范要记牢,路滑看不清防事故,小偷业绩冲刺,冬季的危害,主题,1,防冻,天气寒冷，人的听觉视觉行动方面都会受到影响，
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企业员工入职反三违安全培训,前言,反三违的意义： 反三违是遏制事故的首要措施，也是安全管理人员面临的重大课题，各领域的安全专家在反三违方面做了大量的尝试，也形成了一些比较成熟的观点。 反三违的对策：生产过程中，违章指挥违章操作违反劳动纪律简
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1,2015年7月,电梯安全检查要点,2,一电梯事故视频二电梯事故图片三电梯结构原理四电梯检查要点,内容,电梯,电梯，是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级踏步，进行升降或者平行运送人货物的机电设备，包括载人货电梯自
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XX市施工现场安全生产保证体系第一审核认证中心,二0一四年六月,大型机械专项检查报告,XX区大型机械专项检查报告,安全专题讲评,Page 2,一基本信息1委托单位：XX市XX区安监站2受检查项目：大型起重机械实物安全检查和内业管理资料检查3
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20221121,1,电梯安全及日常使用培训,2,死亡,重伤,意外事故,侥幸脱险,不安全的行为环境,风险金字塔,30K,3000,300,30,3,4,电梯在日常生产活动中使用很频繁，我们接触到的频率非常高，为了避免事故的发生，我们必须掌握
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2018年5月,珍爱生命 呵护健康,电梯吃人事故,2016年5月21日，在北京复兴门百盛商场北楼，一名八岁的女童坠入打开的电梯迎宾踏板内，左大腿被划伤足足25厘米,电梯吃人事故,2016年5月24日，深圳某超市内的扶梯踏板突然塌陷，导致一男
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电梯安全使用和管理,电梯基本知识,01,电梯基本安全知识,电梯是一个机电完美结合的产物，带给我们享受的空间。电梯也是一个反应灵敏的设备。任何野蛮的操作粗暴的对待都会给它带来伤害。爱惜使用，文明乘梯；电梯可能发生的危险一般有：人员被挤压撞击和
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施工电梯安全培训,型号：SCD200,目录CONTENTS,1概述,2型号编制说明,5安装与拆卸,4构造,3性能参数,6运行前准备,目录CONTENTS,7运行操作规程,8定期检查保养,11机械部位故障排除,10运行故障排除,9升降机润滑,
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自动人行道安全提示语,自动扶梯安全提示语,正确的做法,错误的做法,二台扶手电梯交叉处的小心碰头牌,严禁攀爬侧面,并排梯中间严禁攀爬,梯身中间严禁攀爬,安全检验合格证张贴方法,安全检验合格证统一的张贴位置效果,小心碰头牌规格尺寸及颜色,微信公
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电梯安全知识讲解,一电梯基础知识,电梯是一种特种设备。特种设备是指涉及生命安全危险性较大的锅炉压力容器压力管道电梯起重机械客运索道大型游乐设施和场厂内专用机动车辆。 主要用途是垂直或倾斜水平输送人员和货物。,1.电梯有哪些类别,电梯的类别,
