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管理理念ppt_管理理念培训课件资源

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资源分类:
全部 安全课件 操作规程 安全管理 安全标准 应急预案 事故案例 安全教育 安全讲话 安全资料 法律规范 安全技术 安全视频 安全文化 安全常识 建筑安全 安全动态 安全素材 精品资料
二级分类:
全部 综合知识 法规标准 三级教育 管理理念 事故案例 职业健康 机械安全 矿山安全 建筑安全 用电安全 交通运输 特种设备 消防安全 危化品 其他课件 节日教育 安全检查 隐患排查 三类人员 自然灾害 双控体系 有限空间 电气安全 总结汇报 节后教育 学校安全 本质安全 涉爆粉尘 安全标识 安全生产责任 燃气安全 安全生产月 焊接培训 安全标准化 应急培训
年份:
全部 2023年 2024年 2022年 2021年 2019年 2020年 2018年 2017年 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 更早 2025年
标准分类:
全部 (AQ)安全 (BB)包装 (CB)船舶 (CH)测绘 (CJ)城镇建设 (CY)新闻出版 (DA)档案 (DB)地震 (DL)电力 (DZ)地质 (EJ)核工业 (FZ)纺织 (GA)公安 (GH)供销合作 (GM)密码 (GY)广播影视 (HB)航空 (HG)化工 (HJ)环境保护 (HY)海洋 (HS)海关 (JB)机械 (JC)建材 (JG)建筑工业 (JR)经融 (JT)交通 (JY)教育 (LD)劳动 (LS)粮食 (LY)林业 (MH)民用航空 (MT)煤炭 (MZ)民政 (NB)能源 (NY)农业 (QB)轻工 (QC)汽车 (QJ)航天 (QX)气象 (RB)认证认可 (SB)国内贸易 (SC)水产 (SH)石化 (SJ)电子 (SL)水利 (SN)出入境检验检疫 (SY)石油 (TB)铁路 (TD)土地 (TY)体育 (WB)物流 (WS)卫生 (WH)文化 (WW)文物 (XB)稀土 (XF)消防 (YB)黑色冶金 (YC)烟草 (YD)通信 (YJ)应急管理 (YS)有色金属 (YY)医药 (YZ)邮政
行业分类:
全部 纺织企业
资源格式:
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上传时间:
不限 三天内 一周内 一个月内 一年内
  • 6S现场管理实施方法与技巧,办公室工厂仓储工作现场,202303,行政部,这里可以输入公司名称,1,6S起源及其作用,2,6S管理基础知识,3,6S推进的方法步骤,4,推行6S管理的技巧,1,Part.
    上传时间:2023-03-05
    页数: 42
    263人已阅读
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  • 生产车间现场管理,一何谓现场,现场包含现与场两个因素.现就是现在,现时的意思,强调的是时间性.场就是场所,地点的意思,强调的是区域性.现与场结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域.对于制造型企业来说.
    上传时间:2023-03-05
    页数: 66
    643人已阅读
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  • 5S,现场管理深度解析,1图网,主讲人:1图网,部门:11网,ONSITE MANAGEMENT DEPTH ANALYSIS,5S概述,活动与效用,推进步骤,常见问题,方法与工具,目 录,CONTE.
    上传时间:2023-03-05
    页数: 40
    121人已阅读
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  • 安全生产事故应急预案及现场处置方案培训,目的,事故预防:通过危险辨识,事故后果分析,采用技术和管理手段,降低事故发生的可能性,或使可能发生的事故控制在局部,防止事故蔓延.应急处理:万一发生事故或故障有.
    上传时间:2023-03-05
    页数: 30
    38人已阅读
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  • PDCA闭环管理,2010年,军人以服从命令为天职,雇员以拒绝平庸,追求卓越为己任,PDCA来源,是最早由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为戴明环.PDCA的含义如下:PPLAN计划;DDo执行.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 26
    30人已阅读
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  • 2023118,安全工作思路,1,企业安全管理闭环流程思考相关支持配套,地点,职业健康同生命安全同等重要,2023118,安全工作思路,2,内容提要,四,安全工作方针,一,二,三,安全工作管理理念,安.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 40
    23人已阅读
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  • 2023118,安全工作思路,1,企业安全管理闭环流程思考相关支持配套,地点,职业健康同生命安全同等重要,2023118,安全工作思路,2,内容提要,四,安全工作方针,一,二,三,安全工作管理理念,安.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 40
    46人已阅读
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  • PDCA循环工作方法培训,培训人,培训部门:安环部,分析说明,循环步骤,特 点,举例说明,戴明PDCA循环,Plan计划包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;,DO执行执行就是具体运作,实现计划中的.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 37
    154人已阅读
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  • 质量管理部杨孟杰,PDCA循环,PDCA循环,目 录,本质,现象,How,From,1.管理者天天救火,忙得脚不着地,焦头烂额,疲惫不堪;2.下属工作永远达不到上司的要求,不是挨批,就是返工,丢三落四.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 14
    132人已阅读
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  • PDCA工作方法,120231181,1,4实施D,2PDCA,目标,3策划P,5检查与改善C,6应用及标准化AS,2023118,2,背 景 知 识,2023118,3,戴明和他对品质管理所做的贡献.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 51
    125人已阅读
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  • 你的人生才会螺旋上升,学会管理,的概要,何谓何谓满足市场需要的经营法何谓何谓循环制定对应措施的方法管理项目管理的方法,Total,Quality,Management,大家共同来提高,品质,管理的,全.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 63
    10人已阅读
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  • PDCA,计划执行检查纠正,PLAN DO CHECK ACTION,PDCA,Contents 目录,PDCA的基本解释 PDCA的现代观点 PDCA的应用阶段 PDCA的循环过程 PDCA的循环特.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 19
    11人已阅读
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  • PDCA在日常管理中的应用,主讲:丁向征,第一讲:管理,1企业管理的由来,企业的构成要素,人,财,物,信息,企业存在的目的,利润,企业管理:对企业的构成要素进行管理,从而实现企业目的的管理行为,2管理.
    上传时间:2023-01-18
    页数: 77
    10人已阅读
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  • 企业安全文化与安全行为经验分享,安全行为文化是安全文化研究的重要内容之一.为了发展好安全行为文化,需要研究安全行为的规律,以有效指导安全行为文化的建设.对安全行为文化的研究需要从人的行为规律出发,包括.
    上传时间:2023-01-10
    页数: 52
    223人已阅读
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  • 如何制定HSE管理体系文件,文件的价值,文件的类型,文件的数量,设计合理的文件结构,采用系统方法进行要素整合,采用过程方法进行文件开发,程序文件和作业文件开发,系统方法与过程方法的关系,编写管理体系文.
    上传时间:2022-12-23
    页数: 94
    21人已阅读
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  • 领导安全履职培训安工部,主要内容,Part 1,Part 2,管理者安全职责,安全生产责任制,Part 3,管理者履职方案,Part 3,履职评价的标准,一安全生产责任制,1.1 相关法律法规,建立责.
    上传时间:2022-12-18
    页数: 21
    25人已阅读
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  • HSE履职能力评估,2016年6月,安全经验分享,领导干部HSE履职能力评估,领导的HSE综合能力,目的和意义能力的培训与巩固,夯实HSE体系推进基础实现由干什么,学什么和缺什么补什么到会什么,干什么.
    上传时间:2022-12-18
    页数: 97
    40人已阅读
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  • 2023全员安全责任制专题培训,EHS公众号:安全生产文库,9月1日起,新安全生产法正式实施,其中第三条规定:安全生产工作实行管行业必须管安全管业务必须管安全管生产经营必须管安全,强化和落实生产经营单.
    上传时间:2022-12-18
    页数: 45
    877人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • HSE履职能力评估,领导干部HSE履职能力评估,评估目的,评估的内容与过程控制,对HSE领导力的理解,中石油HSE管理原则,1任何决策必须优先考虑健康安全环境;2安全是聘用的必要条件;3企业必须对员工.
    上传时间:2022-12-18
    页数: 84
    35人已阅读
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  • HSE观察与沟通管理基础知识,2,主要内容,3,目的,规范员工的安全行为,减少伤害事故的发生,进一步提高员工的HSE意识,目的,主要内容,目 的,名 词 解 释,管 理 要 求,名词解释,对一名正在工.
    上传时间:2022-12-17
    页数: 36
    11人已阅读
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  • 我们怎么做,1.你怎样理解安全是公司每个人的事情,2.作为领导运营设备人事安全等各部门人员,你是否知道你的安全职责有哪些在日常工作中又是怎么体现的,责任大,难度大,压力大,压力大,企业和社会安全系于一.
    上传时间:2022-10-03
    页数: 73
    193人已阅读
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  • 杜邦安全理念与海恩法则,目录,2,海恩法则,1,杜邦安全理念,3,事故案例分析,成熟的理念,完善的管理,并对外开展安全咨询服务,系统化的安全管理,安全事故频发,20世纪70年代,杜邦安全理念趋于成熟,.
    上传时间:2022-07-22
    页数: 52
    277人已阅读
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  • 工艺安全分析Process Hazards Analysis PHA,安全经验分享,课程安排 第一天,欢迎词 安全经验分享研讨会目的PHA概述案例分析:BPPHA的实施第一步:计划与准备第二步:危害识.
    上传时间:2022-07-22
    页数: 221
    144人已阅读
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  • A Safety Presentation forPetroChina,杜邦安全管理介绍,目录杜邦的 历史简介 安全文化简介 安全管理系统简介 安全纪录安全管理的成本与效益安全文化的建立安全文化建立过.
    上传时间:2022-07-22
    页数: 80
    132人已阅读
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  • 上传时间:2022-07-22
    页数: 245
    134人已阅读
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  • 拉丁美洲地区安全领导力培训,墨西哥,课堂基本要求,依照日程安排 开放交流 尊重个人观点 将手机关闭或调为震动 培训结束后,学员给予反馈,培训目的,怎样使自己的行为对安全产生积极影响,使拉法基水泥分之成.
    上传时间:2022-07-22
    页数: 90
    131人已阅读
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  • 杜邦十大安全管理理念,2,有什么样的理念就有什么样的行为和结果,3,集体利益高于一切,草原英雄小姐妹龙梅和玉荣,建国初期,财产重于生命,4,下定决心不怕牺牲排除万难争取胜利,文革时期,放卫星创高产超能.
    上传时间:2022-07-22
    页数: 54
    284人已阅读
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  • 90个最新安全管理理论模型,目录,杜邦经典管理理论,常见管理理论模型,事故致因理论,蝴蝶结模型BowTie,HSE管理体系相关理论,事故调查常用模型,事故因果连锁理论模型,瑞士奶酪模型,PART1,海.
    上传时间:2022-06-30
    页数: 120
    80人已阅读
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  • 班组安全管理基本理论,班组安全管理的基本概念,2,现代安全管理常用理论,3,安全生产管理的基本原理,安全就是平安,是幸福,是快乐,是责任,是妻子的笑脸,是儿女的欢笑,是父母的欣慰,是朋友的祝福,是企业.
    上传时间:2022-06-30
    页数: 75
    18人已阅读
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  • 安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理,四不伤害安全理念培训,安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。忽视安全抓生产是火中取栗;免费资料关注公众号:安.
    上传时间:2022-06-29
    页数: 42
    37人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 如何成为一名合格的安全培训老师,主要目的,通过提高安全培训老师的综合素质和安全知识技能,保证安全培训的效果和质量,从而提升公司全员安全知识水平和操作技能,增强员工的安全意识,使员工养成一种良好的安全行.
    上传时间:2022-06-09
    页数: 39
    301人已阅读
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  • 杜邦安全理念与海恩法则,目录,2,海恩法则,1,杜邦安全理念,3,事故案例分析,成熟的理念,完善的管理,并对外开展安全咨询服务,系统化的安全管理,安全事故频发,20世纪70年代,杜邦安全理念趋于成熟,.
    上传时间:2022-06-06
    页数: 52
    18人已阅读
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  • 新进员工岗前安全培训安全管理理念,安全,是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到安全,就有人表现出一副厌烦的表情,埋怨说:天天讲安全,回回讲安全,讲来讲去就是安全意识安全规程安全管理,听都听烦了,这些.
    上传时间:2022-05-25
    页数: 98
    25人已阅读
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  • 优秀安全管理经验,国 外 安 全 管 理 经 验,一国际劳工组织与职业安全卫生管理二德国的安全管理经验三日本安全生产管理经验四国际壳牌石油公司的安全管理五美国杜邦公司的安全管理六摩托罗拉的EHS管理模.
    上传时间:2022-05-25
    页数: 112
    22人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)
  • 企业管理人员安全教育培训,目录,顾名思义,是一个岗位承担两方面的职责。,一安全生产一岗双责的定义,一定义,双责:就是相关人员不仅要对所在岗位承担的具体业务工作负责,还要对履行安全生产工作职责。,一岗:.
    上传时间:2022-05-19
    页数: 34
    37人已阅读
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  • 新常态下安全生产管理的方法与措施Methods and measures of safety production management under the new normal,2019年8月8日,.
    上传时间:2022-05-19
    页数: 92
    16人已阅读
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  • 安全管理的原理和原则,安全资料网,您将达到的卓越安全水平,取决于您展示您愿望的行动,人本原理,2,01,把员工看成是企业安全管理的主体。,有效安全管理的关键是员工的参与。,现代安全管理的核心是使人性得.
    上传时间:2022-05-19
    页数: 10
    24人已阅读
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  • 40种安全管理精湛思维,搞好企业安全管理管理的核心是方法方法的灵魂是思维,安全,思维,拥有科学的安全思维,会让安全管理工作脑洞大开得心应手高人一筹效果更佳。,40种安全管理思维是多项安全理论成果的缩影.
    上传时间:2022-05-19
    页数: 44
    37人已阅读
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  • 安全管理培训 领导力与执行力,所以,当我们思考安全管理如何才能走向成功时,必须潜到我们企业安全管理的水面以下,从关心安全管理的根和本入手,企业安全管理工作就像盛开的莲花一样,我们有时仅仅看到了莲花的美.
    上传时间:2022-05-14
    页数: 86
    76人已阅读
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  • 不可不知的优秀安全管理理念与方法,目录,CONTENTS,现代安全管理的基本概念,01,现代安全管理的基本理念,02,现代安全管理主要对象方法与对策,03,现代安全管理的六大管理体系,04,01 现代.
    上传时间:2022-04-06
    页数: 181
    55人已阅读
    资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=资源得分’ title=( 5 星级)


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