XX公司工伤事故奖罚管理规定.docx

工伤事故奖罚管理规定工伤事故奖罚管理规定为贯彻以人为本，防止安全事故发生，确保公司进行安全生产的原则。根据北京亨运通机械有限公司相关条例，对发生安全事故的损伤程度、费用特制定本管理规定。正激励办法：1、考核时间以半个月（15 天）为考核单位，一个月（30 天）分为两次考核期2、总装车间、部装车间、焊接车间考核期间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间进行正激励 1000 元，对车间主任进行正激励 200 元，副主任进行正激励 100 元。机加车间、喷漆车间、库房考核时间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间、库房进行正激励 250 元，对车间主任，库房主管进行正激励 50 元，副主任、副主管进行正激励 25元。负激励办法：1、一次工伤事故费用在 1000 元以下的，按照实际费用比例的 20%对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期 的 负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间 该考核期间 的 负激励，同时该 考核期对车间主任进行负激励 100 元，副主任进行负激励 50 元，在当月工资中体现。2、一次工伤事故费用在 1000 5000 元 的，按照实际费用比例的 15%对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期 的 负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间 该考核期间 的 负激励，同时该 考核期对车间主任进行负激励 100 元，副主任进行负激励 50元，在当月工资中体现。3、一次工伤事故费用在 5000 元以上 的，按照实际费用比例的 5%对车间进行负激励，如 遇 工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期 的 负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间 该考核期间 的 负激励，同时该 考核期车间 对 主任进行负激励 100 元，副主任进行负激励 50元，在当月工资中体现。4、机加车间、喷漆车间、库房出现工伤事故对车间主任、库房主管进行负激励 50 元，对副主任、副主管进行负激励 25 元。车间出现工伤事故后要由该车间、库房主负责人（车间主任、库房主管）在两天之内上报人力资源部，并在人力资源部登记备案。本规定自 201x 年月日期执行公司安全领导小组