
国际工程项目海外市场开发与管理(80页).pptx
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- 关 键 词:
- 项目管理项目管理讲义 国际 工程项目 海外 市场 开发 管理 80 项目 讲义
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《国际工程项目海外市场开发与管理》讲解了中国工程企业走向海外市场的策略、政策支持及市场特性。该文档阐述了国际市场开拓的基本策略,包括从微观到宏观以及从宏观到微观的视角转变,并探讨了项目导向和市场导向的区别。文中引用美国市场营销协会(AMA)对于市场营销的定义,强调了为顾客、客户、合作伙伴及社会创造价值的重要性。文档详细描述了国际工程承包市场的特性和关键控制点,并介绍了【4D】理论在国际工程项目市场开发中的应用。专业任务部分聚焦于国家对外政策与全球工程承包市场的宏观调研,深入分析了中国“走出去”战略的历史背景和发展趋势,指出了当前中国工程企业在海外市场面临的挑战,如低水平发展模式遭遇瓶颈、国际竞争加剧、不安全因素增加等。同时,文档对工程企业“走出去”的相关政策进行了分类解读,涵盖了管理型、支持型和保护型政策,列举了多个重要法规和条例,以指导企业在海外运营时遵守当地法律法规,确保合规经营。
《国际工程项目海外市场开发与管理》适用于有意拓展海外业务的中国工程企业及相关从业人员。它不仅为这些企业提供了一套完整的海外市场开发与管理体系,还特别适合那些希望深入了解国家政策导向、寻求政府支持的企业管理层和决策者。此外,文档也为从事国际工程项目的商务人才提供了实战指南,帮助他们更好地理解国际市场环境,掌握必要的市场调研技巧和风险管理方法,从而提高企业的国际竞争力。
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