工作环境与安全管理程序.doc

8 工作环境与安全管制程序 本面版次 B 生效日期 2010.8.1 文件编号 HL-RL-2-003 页 次 工作环境与安全管制程序 广州市XXXX股份有限公司 文件编号/版本：HL-RD-2-003-B 生效日期：2010年8月1日 制定： 审核： 批准： 盖受控印章文件方为有效文件,且不得自行复印  换 版 修 改 记 录 序号 换版、修改说明 修改人 修订状态/日期 1 贯彻ISO/TS16949：2009新标准，同时组织机构改变后职能调整并完善体系文件。 于中原 B/0 2010.8.1 1、目的 对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序、安全的状态，并持续不断地改善工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 2、范围 本程序适用于与本公司产品质量有关的生产现场及出入厂区人员和设备、财产、环境。 3、定义 3.1工作环境：指对制造和产品质量有过程影响的周围条件，包括人的因素和物的因素（厂房维护、灯光照明、噪声、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患等）。 3.2安全：指不对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备、财产和环境危害的状态称为安全。 3.3 7S：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约。 4、职责 4.1人力资源部负责对工作环境及安全管理的策划。 4.2各相关部门负责对工作环境及安全管理策划的实施。 5、程序 权责部门/人 作业流程 作业内容 相关文件/表单 人力资源部 工作环境规划 责任区域划分 组建7S检查组 5．1 为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营业绩，人力资源部负责对工作环境及安全管理进行策划和规划。 人力资源部 5．2 工作环境及安全责任区域划分： 5．2．1各单位根据其实际的工作区域使用情况划分工作环境及安全责任区域，明确负责人员，并赋予其职责和权限。 人力资源部 5.3 组建7S检查组： 5．3．1人力资源部负责建立7S推行委员会组织结构，并负责成立由各部门人员组成工作现场检查组。 5.4工作区域的环境要求 5．4．1通道的环境要求 5．4．1．1通道宽度要求 “7S推行委员会组织结构”、“7S工作现场检查组” 权责部门/人 作业流程 作业内容 相关文件/表单 人力资源部 相关部门 工作区域 环境要求 a.主通道为2 米 5．4．1．2通道的其它要求： a.在通道上不可停留和存放任何物品。 b.要时常保持通道地面干净，有油污时应即清除。 5．4．2工作场所的环境要求： 5．4．2．1经常清理地面，使其清洁、干净，不可有油渍（油污）或水渍。 5．4．2．2工作场所内不可放置2日内不使用的物料。 5．4．2．3零件、产品或材料不可直接置于地面上，并且对其要有标识。 5．4．2．4消防栓与公告栏前均不可有障碍物。 5．4．2．5现场车行道、人行道及安全通道要畅通，地面应平整无破损。 5．4．2．6检测仪表、仪器应放置有序，位置适当，便于使用和操作，防止变形和工序磕碰伤。 5．4．2．7工位器具按规定位置摆放，不能超出规定的标准线。 5．4．2．8厂区内严禁吸烟，不准随地吐痰，乱扔垃圾。 5．4．3工作区域的标识要求： 5．4．3．1区域划分 a.合格区。 b.不合格区、可疑品区。 c.作业区、待检验区、待作业品区。 5．4．4机器设备的环境要求：设备摆放须整齐、干净,不准放置与当前生产无关的物品。 权责部门/人 作业流程 作业内容 相关文件/表单 人力资源部 相关部门 工作环境实施 5．4．5材料、物品及料架的环境要求: 5．4．5．1材料、物品摆放须整齐，并以标示牌作明确标识。 5．4．5．2料架须摆放整齐，并且牢固。 5．4．6仓库、储存室的环境要求： 5．4．6．1光线的照明亮度应适宜，仓库