《制度》作业过程及环境变更的管理制度.doc

《制度》讲解了作业过程及环境变更的管理制度的目的和意义、适用范围、责任分工、详细变更管理规定等四个主要内容。本制度目的在于消除或减少工艺、设备、人员等因素变动引起的事故隐患，强调加强变过程中事故风险控制的重要性。针对公司内的各类有关变动，《制度》具体规定所有与变动程序管理相关事务都受到该制度约束。在职责部分提到不同主体如生产管理部门、各职能部室及相关车间应承担的具体职责内容；生产管理部门需组织制度制定工作，并且进行维护；其他部门则遵循“谁主管，谁负责”的原则，负责培训考核与监管，而车间层面要执行相应的管理要求并积极提供合理化建议。最重要的是对管理规定的阐述：从整体变更程序看，涵盖了申请填写、逐级审批（涉及变更目的说明、技术资料、内容详情、HSE影响评估等多项要点）、风险分析与实施跟踪，再到结果通知以及教育员工等全过程；从细分工艺设备变更来看，它包含诸多具体方面例如生产能力、物料特性、操作规程变化，还有非标维修等。关于人员变更，《制度》不仅指出变更要在保证安全为前提的情况下严格遵循管理流程，还明确持证上岗、同岗代替、备员补充三大安排原则，并对企业在辨识关键岗位，选择合适人选前需要开展评估作出要求。针对关键人员上替岗之前必须满足任职基本条件并依据矩阵明确其培训考评的内容，最终对于不符合条件的关键岗位变更须立即终止，并做好相应记录文档的妥善保存工作。

《制度》适用于公司内部所有参与到作业过程及环境变更中的机构和个人，无论是管理者还是基层工作者都能从中了解各自应该履行的责任，确保在进行工艺调整、设备更换或人员变动时有统一标准遵循，保障企业安全生产的同时促进管理水平提升。这一规章制度主要覆盖化工、冶金、制造等重工业企业以及可能涉及大量生产设备更替和服务项目优化调整的相关产业。通过这套严格的管理办法，企业能有效识别潜在风险因素并且将风险降至最低限度。