班组作业的安全预知与危险控制技术.docx

班组作业的安全预知与危险控制技术班组作业的安全预知与危险控制技术任何作业都具有一定的危险。据我矿对全矿一线岗位测算：在正常情况下（不包括违章） ，危险指数（R）一般在 1169 之间（属一般危险程度） ；进行抢险救灾、处理冒顶等作业，则危险指数（R）可达 103 以上（属很危险范围） 。因此，现阶段要使每一种作业都做到绝对安全是难以做到的（特别是井下作业） 。但是，班组人员在作业前如何发现危险，如何控制危险，避免事故，则通过适当的方法，采取一定的措施是可以做到的。我们根据班组作业时间紧、流动大，有些人员工作图省事、怕麻烦、好逞能等特点，对近十年事故进行了分析。于 1994 年提出并推广了危险预知控制三步法。即：佄兆刺侗穑?事故模式预测；?应急对策措施。通过两年多的教育培训和推广应用，我矿的伤亡率，特别是井下作业工伤亡率逐年下降；见表 1。现介绍如下：表 1见下表1 危险状态识别控制危险的关键在于识别危险。班组人员应在“确认”上下功夫。从我矿约十年 （19851996 年） 的伤亡事故来分析， 大致呈下列状态 （见表 2） 。表 2见下表从表 2 可知，作业前发现不了危险和对危险认识不足而发生事故的占79%。由此可见辨识危险状态是安全预知的核心。所以，作业前，操作人员必须从下列五方面对本岗位进行详细分析：（1） 识别危险物质。指辨识作业区域内具有一定量以上的有毒、有害、易燃、易爆性质的原料、燃料、材料。如：氰化物、汽油、炸药、强酸、强碱、粉尘，各种废弃物等等。（2） 识别危险能量。指辨识具有高热能、高势能、高动能的物体，特别是高于 36V 的裸露带电体，如电能、高温水汽、炉渣、机械旋转部分，爆破的飞石等等。（3） 识别危险环境。指经常变动，不易适应的作业场所；难以忍受的高温、低温，高湿以及大风、暴雨、雷电等恶劣气候。（4） 识别危险人员。如新入厂和娇生惯养的人员，有严重生理缺陷的人员，患病和情绪低落的人员，婚、丧与长休刚上班的人员，吸毒及酒精中毒的人员等等。（5） 识别危险转化。指物体随着状态（条件）的变化，由不具有危险而转化为有危险。如：从低处携往高处的工具（具有势能） ；高处作业时低于 36V 的带电体（触及后引起附落）等等。2 事故模式预测（预知）查明作业场所存在的危险后，班组成员还须弄清楚：（1） 危险在什么条件下才会转化成事故？（2） 事故可能波及的范围，严重程度如何？3 应急对策措施控制危险，消除事故的重点在于防范，班组全体人员必须重视防范措施：（1） 针对查出的危险进行隐患整改，并从个体、物质、器材方面做好防范准备。（2） 必要时应拟定紧急避让方法，或上报解决。禁止凑合蛮干。总之，作业岗位的安全程度不完全在于它固有危险的大小，而很大程度上决定于作业人员对危险的控制能力和防范水平。这里既要控制已挂牌的危险源， 更要控制未挂牌的危险状态。 所以， 一线班组必须掌握“快三步”法，以提高“我会安全”的技能。