煤矿基层安全监管的有效方式.docx

煤矿基层安全监管的有效方式煤矿基层安全监管的有效方式如何抓好煤矿安全工作是我们从事煤矿基层现场管理者永恒的主题。近年来，从煤矿安全事故的原因来分析，归根结底是人的不安全行为和环境物的不安全状态所致，抓住了人的问题，消除了物的不安全状态，煤矿安全就有了保障。笔者试从安全教育培训、安全责任、安全制度安全现场管理、安全文化等方面进行阐述。一、实行安全人性化管理，切实消除人的不安全行为一、实行安全人性化管理，切实消除人的不安全行为一是推行全员安全培训，提高全员安全素质。一是推行全员安全培训，提高全员安全素质。煤矿要规范职工上岗前培训制度，对全员进行安全生产技能知识培训教育，重点是煤矿安全规程、操作规程、质量管理、安全管理等方面的培训教育。做到了六个统一，即统一培训师资，统一编制培训教材，统一组织教学，统一考试，统一阅卷评分，统一考评，凡员工理论知识考试达 60 分以上者，颁发临时上岗证，见习一个月后，通过对其出勤、劳动态度、劳动技能等方面的考核，合格者，发给正式上岗证。对于特殊工种岗位培训需取得上级颁发的特殊工种合格证后，方能上岗。实行持证上岗制与岗位工资联酬考核，并建立员工安全培训档案，形成人人学技术的氛围。二是注重安全日常教育，规范职工安全行为。二是注重安全日常教育，规范职工安全行为。煤矿要以提高全员安全意识为重点，规范矿、区、队三班班前会安全教育、安全学习日教育和“三违”人员教育。三班班前会教育重点要由队长、书记传达上级、矿领导、调度会议和安全监察部的指令与要求，由当班班队长通报上班安全情况，对安全搞得好的人和事进行表扬，对安全危险人进行批评教育。对本班安全工作提出具体的安排落实意见，然后由技术员对职工进行安全技术措施操作规程等学习。各生产单位每天在班前会上，开展宣读“安全誓词”活动，分专业对口开展“每日一题”安全教育，区队不定期开展安全抽答题竞赛，检查安全学习效果。队领导针对当班每个职工的思想情绪、精神状况、每个岗位的工作环境，对安全生产进行严格布置，具体落实到岗位、到个人，并记录在案，实行百分考核，月度奖罚兑现，把三班班前会这一当班安全生产的第一道工序，开成安全知识培训会、当班安全保证会、生产任务动员会。三是开展温情教育，实行安全人性化管理。三是开展温情教育，实行安全人性化管理。要从尊重、关心、呵护职工出发，建立和完善个性化、情感化、现场化的温情教育体系。首先是要抓阵地，完善亲情教育宣传网络。充分利用黑板报、安全文化走廊、警语、誓词、安全图片、安全全家福照片对职工进行宣染，形成家庭、单位、班前室、地面、井口、工作地点、井上、井下途径路线“六点一线”的全过程、全方位、全身心的温情教育网络。做到家中有提示声，单位班前有安全宣誓。井下巷道、工作面有安全牌板、安全标语，教育职工注意安全，形成时时、处处、人人讲安全的浓厚氛围。其次是要抓载体，开展亲情召唤安全系列活动。有计划地组织职工家属下井“探亲”，使安全亲情关爱到井下，贯穿到职工休闲的每个细小生活环节，要以信、卡为载体，创新亲情召唤安全活动。以喜闻乐见、贴近实际、贴近工作、贴近生活的文体活动来亲情感召。对特殊家庭、特殊时间、特殊人员进行特殊教育，建立员工个性档案，签订安全互保协议，做到防微杜渐，未雨绸缪。四是强化安全警示教育，切实消除人的不安全行为。四是强化安全警示教育，切实消除人的不安全行为。要在全矿开展安全警示教育，举办“重温矿史、警示安全”系列事故案例教育展，开设“矿史上的这个月”案例分析专栏，就事故讲事故，分析建矿以来各类安全事故的性质、原因及防范措施，剖析全国新近发生的重特大事故案例，结合矿里实际应采取的措施和办法，以活生生的事例及沉痛的教训来引导职工、教育职工，使职工明白违章的事做不得，安全上的险冒不得，工作上的懒偷不得。每月还要制作安全事故案例牌板在班前室、家属村及宣传栏内巡回展出。在进大门处，制作安全警语、寄语，提醒职工注意安全。对“三违”人员进行层次教育，变过去的罚款行政手段为现在的罚分“温情教育”。凡一次“三违”者，由村长、支部书记上门做工作，两次“三违”者，由部门领导、村长、支部书记上门做工作；三次“三违”者，由村长、支部书记、社区领导、安监部负责人、矿领导一起上门进行安全教育。并建立“三违”人员帮教档案，对改过明显，工作表现好的“三违”人员，每年进行一次表彰奖励。对典型“三违”者，进行电视亮相或作公开检讨。提醒职工时时处处注意要安全。二、以人为本，建立管理层和执行层的安全责任体系二、以人为本，建立管理层和执行层的安全责任体系一是建立“五长三员”安全责任追究制。对管理层，要实行“五长三员”的安全事故行政责任追究制，真正做到了没有安全就没有职位。进一步完善从班长、值班队长、队长、区长、（科长）到矿长的“五长”安全责任制，签订单位安全保证书，班组安全保证书，做到思