入场教育技术交底.docx

入场教育技术交底入场教育技术交底我们册子岛油罐工程是上海石化工程项目部的工程。上海石化工程项目部经理是米广生同志；主管大罐的项目经理是总工程师陈德志同志；工程管理部长是公维建同志；质量安全部长是孙德明同志；现场的安全管理与监督由盛保利负责；现场施工质量检查由孙德明负责；现场施工技术由公维建负责。现场施工人员安排由毕思峰队长负责。我们办理入场证时接受安全教育的培训中心是册子岛项目经理部的会议室；讲课老师是项目部安全组的刘家骥、佟永平安全工程师。岛内册子影院北侧既是乡卫生保健所；岛上居民和现场的所有施工人员有病或受到意外轻伤事故伤害时均可在此处进行简单的救治。现阶段国际上流行的一体化管理既同我们十公司的HSE 管理相同。健康管理、安全管理、环境管理的英文缩写 HSE。在这个管理体系中，包括为制定、实施、实现、评审和保持 HSE 管理方针所需的组织结构；计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源；其最终目的是追求最大限度地不发生事故和危害；不损害员工的健康；不破坏自然环境。根据多年的实践证明在每个项工程、每项作业中，不发生事故就是最大的效益。避免事故的发生和减少施工中的伤害，最重要的保证是依靠每位员工的自觉性和提高职工个人的安全防护意识。只要大家严格遵守各项安全操作规程，正确合理的使用劳动保护用品，克服麻痹大意，抱有侥幸心理的想法，在每次施工其间杜绝违章作业、冒险作业；只要时刻做到爱护自己、爱护家人、爱护他人，就能完全避免不必要的伤害。为在本次油罐工程施工过程中更好地贯彻十公司安全、环境与健康管理手册和册子岛工程项目经理部下发的HSE管理制度及国家有关安全、环境与健康的法律、法规、落实和实现施工期间的 HSE 管理目标，安全、高效、优质的完成本次油罐工程的施工，我们项目部特制定册子岛油罐工程项目的 HSE 管理规定。管理方针是：安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。管理目标是： 1.死亡事故为零。2.重大设备、火灾、爆炸事故为零。3.重伤事故为零。4.一般事故控制在 5以下。5.无环境污染。6.无职业病伤害。油罐施工员工的职责是：严格遵守自己的安全承诺；对本岗位的 HSE 工作负直接责任。作业中严格遵守 HSE标准制度及本岗位安全操作规程，不违章作业；不冒险作业。自觉接受 HSE 教育和培训；不断增强 HSE 管理意识及自我防护能力。上岗时按规定着装，戴好合格的安全帽系好下颌帽带、穿防护鞋，并做到能妥善保管，会正确使用各种劳动保护用品，特别是消防器具。遇到不具备 HSE 规定的作业条件，或是错误的指令，所有能危及到施工作业人员的安全时，作业人有权向各级施工负责人提出拒绝作业的要求，并及时向现场 HSE 监督员报告。员工除有权拒绝违章作业的指令外，对他人违章作业有权加以劝阻和制止，特别是发现对他人有危害时必须及时通告当事人。职工要学会正确分析、判断和处理各种事故；力求把事故苗头消灭在萌芽状态。一旦发生了事故，要果断正确处理。在积极参加抢救工作的同时，及时向上级领导或有关部门报告，并保护好事故现场。遇到火灾事故，首先应关闭电源、气源利用灭火器或其它工具扑救初期火灾。当火势猛烈无法控制时应组织人员立即逃生；避免无谓的牺牲。现场使用的所有气瓶, 不允许就地平滚,应采用扁担抬着或平板车运输，乙炔气瓶必须直立使用，但不允许将气瓶靠在电器设备和能活动物体上，应选择一块平整地，砸入钢质立杆采用麻绳或铁丝捆绑牢固，预防气瓶歪倒；两气瓶之间的距离要保持在 5 米以上、两瓶与动火点之间的距离要大于 10 米。夏季高温天气要有遮挡防晒棚对气瓶进行保护。使用石油液化气火焰加温时，气瓶必须使用减压阀、气带胶管不允许过长、两端接头必须使用专用带卡紧固。点火前必须先检验有无漏气现象；操作人员应选择上风位置、戴长皮防护手套、先开启液化气瓶阀门、调整减压阀压力、缓慢开启烤把控制阀门；点火后将气压调整到合适的位置使用。烤把做移动动作时应注意其他作业人员；埋弧横焊机使用的烤把应固定牢靠；每次加温作业结束后必须立即关闭液化气瓶总阀、严禁关闭烤把手轮，让气带内长时间存压。液化气瓶严禁倒立和加热使用、与动火点要大于 2 米。每日的施工垃圾和边角废料要及时清理，焊条头、焊渣、废焊丝要回收，集中到指定地点，使用的工具和待用的材料要摆放整齐，不允许随意堆放。高处作业在 2 米以上必须系挂安全带，要求使用检验合格的安全带。高处作业使用的工具和机具要设法固定，尖圆楔、扁方楔必须存放在工具筒、工具箱内，以防坠落伤人。所有的工具材料在工作中断或结束时都应带到地面，不允许投掷、抛接。罐内登高作业要走人行斜梯；进罐内作业要从人孔上方有钢板防护顶棚的安全通道出入。遇到紧急情况应沉着不慌乱，迅速转告工友撤出作业区，到紧急集合点会合。进入油罐项目部的所有员工，必