-
改变心智模式 塑造本质安全心智模式是人们心中对自己别人和整个世界的某种认识和假设,它伴随着一个人的成长而形成。而这些理解和认知日积月累后,会潜移默化地根植于人们的心灵深处,决定着人们的行为方式和对世界.
-
制定 5S 方针要注意的事项1与企业的宗旨相适应推动 5S 要与企业的宗旨相适应,5S 的方针是根据企业的宗旨发展战略来制订的,立足于企业与其它宗旨。与之相适应的,才有旺盛的生命力,否则就成了无本之木.
-
事故预防与控制的工程技术原理在具体的事故预防工程技术对策中,一般要遵循如下技术性原理。1消除潜在危险的原理即在本质上消除事故隐患是理想的积极的进步的事故预防措施。其基本的做法是以新的系统新的技术和工艺.
-
信息在安全管理中的作用对于安全信息在安全管理中的作用,可从各个不同角度加以概括。以下仅从一般原理的角度将安全信息的作用归纳为 4 个方面。1从安全管理系统的角度看,安全信息是安全管理系统的基本构成要素.
-
安全管理的原理与原则1.预防原理安全管理工作应以预防为住,即通过有效的管理和技术手段,防止人的不安全行为和物的不安全状态出现,从而使事故发生的概率降到最低,这就是预防原理。运用预防原理必须遵循以下原则.
-
安全管理的五种关系1.安全与危险并存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。因为有危险,才要进行安全管理,以防止危险。安全与危险并非是等量并存平静相处。随着事物的运动变化,安全与危.
-
安全警示标志的管理在有危险因素的生产经营场所和有关设施设备上,设置安全警示标志,及时提醒从业人员注意危险,防止从业人员发生事故。这是一项在生产过程中,保障生产经营单位安全生产的重要措施。为此,安全生产.
-
安全管理目标的实施制定安全管理目标,目的在于实现。安全管理目标的实现,贯穿于安全管理的全过程,涉及到方方面面的安全管理工作,但其中主要应解决以下几个问题。一制定周密的实施计划安全管理目标虽然包括预期结.
-
违反安全生产法的民事责任一承担安全评价认证检测检验工作的机构出具虚假证明应当承担的民事责任根据安全生产法第七十九条的规定,承担安全评价认证检测检验工作的机构出具虚假证明,给他人造成损害的,与生产经营单.
-
基层安管人员要围绕五勤下功夫基层安管人员工作在单位生产的第一线,是单位安全生产的第一道挡风墙,其工作情况的好坏,直接关系到单位安全生产形势的稳定与否。因此,对基层安管人员的基本素质要求很高。基层安管人.
-
活动与五个结合是安全生产的有力保证5S 活动本世纪 50 年代产生于日本,在日本企业中广泛实行,取得了较好的效果,后来传入西方和我国,它相当于我国许多工厂开展的文明生产活动,但其内容又更具体。5S 活.
-
系统安全性要求与其主要功能1系统安全性要求系统安全性要求是指对整个系统包括系统硬件软件使用保障及有关人员和系统全寿命期的各阶段包括论证设计研制使用维护及报废的所有活动,都要贯彻安全方面的需求,逐项全面.
-
5S 推行的难点和对策近年来,发源于日本的5S管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由最早的5S延伸为6s或7S。可以说,5S管理技术的引入和推广,在.
-
突出五抓提高企业安全管理水平一要突出抓领导。就是要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任,健全组织机构和管理网络,通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。就是要坚持定期组织领导干部.
-
安全管理计划的编制和修订一安全管理计划编制的原则安全管理计划是主观的东西,计划制定的好坏,取决于它和客观相符合的程度。为此,在安全管理计划的编制过程中,必须遵循一系列的原则。这些原则如下。1科学性原则.
-
有责必究是安全生产的法律保障法律责任是指法律关系主体对违反法律规范不履行法定义务所产生的法律后果应当承担的责任。法律责任是国家管理社会事务所采用的强制当事人依法办事的法律措施。依照安全生产法的规定,各.
-
安全管理中的奶酪原理在安全管理方面有个著名的原理,叫做奶酪原理,大概意思是这样的描述的:叠放在一起的若干片奶酪,光线很难穿透,但每一片奶酪上都有若干个洞,代表每一个作业环节所可能产生的误失或技术上存在.
-
事件树的定性分析和定量分析一事件树的定性分析事件树定性分析在绘制事件树的过程中就已进行,绘制事件树必须根据事件的客观条件和事件的特征作出符合科学性的逻辑推理,用与事件有关的技术知识确认事件可能状态,所.
-
企业安全管理的中国特色很多中国企业的高层管理者对安全管理采取的是不关心,但是很担心的态度。说不关心是因为短时间内根本看不出生产效率或有效性有任何明显的提高,而且为安全管理投入的资金,时间,精力太多也会.
-
安全目标管理的特点安全目标管理具有目的性分权性和民主性等三个主要特点。1 目的性 实行目标管理,将企业在一定时期内的目的和任务转化为全体人员上下一致的明确的目标,使每个成员有努力的方向,有利于上级的领.
-
安全生产管理理论能量转移输送到生产现场的能量,依生产的目的和手段不同,可以相互转变为各种形式。按照能量的形式,分为势能动能热能化学能电能辐射能声能生物能。1966 年美国运输部国家安全局局长哈登引申了.
-
安全生产管理方针及其含义安全生产法 在总结我国安全生产管理经验的基础上,将安全第一,预防为主规定为我国安全生产工作的基本方针。所谓安全第一,就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,.
-
浅谈现代安全生产管理理念安全生产管理随着安全科学技术和管理科学发展而发展,系统安全工程原理和方法的出现,使安全生产管理的内容方法原理都有了很大的拓展。本人经多年安全生产管理实践,就现代安全生产管理理念.
-
安全本质及安全第一原理一安全的本质安全:无危则安,无损则全。1目前人们对安全认识的五种类型存在一种现象:人类对安全的认识往往比对事故的认识难度大。因为事故比较直观,对人们的影响比较深刻,人们容易从其危.
-
6S 基本行为及其要素一整理Seiri1定时整理清除废弃物。2工具物品设备合理定位归类,标识清楚,取用方便,整齐有序。3定时清扫杂物垃圾,保持责任区工作场所整洁。4保养工具设备,使其保持清洁完好。5个.
-
企业安全管理方法与艺术行政方法一行政方法的涵义和特点行政方法是指安全管理主体运用行政权力按照行政层次,通过下达各种行政命令指示决议规定指令性计划和安全管理规章制度等手段,直接控制组织和个人的行为,以保.
-
在安全管理中树立择优观念的必要性一安全管理择优观念的涵义择优是指在尽可能的条件下,通过尽可能充分地比较研究,在诸种方案中选取一种比较满意方案的过程。为此,我们对企业安全管理的择优观念可以作如下概括:充.
-
安全管理机构的设计类型及设计原则企业安全管理机构是现代企业安全管理主体的主要表现形式,是现代企业安全管理活动中安全管理者行使安全管理职能,实现安全管理目标的组织保证。在实际工作中,无论是宏观的安全管理.
-
安全决策的前提和条件一科学的安全预测1.科学的安全预测的涵义及其对安全决策的作用1安全预测的涵义和分类 安全预测是指在正确的理论指导下,采用科学的方法,在分析各种历史资料和现实情况的基础上,对客观事物.
-
事故预防的 3E 原则海因里希把造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因归结为四个方面的问题:1不正确的态度。个别职工忽视安全,甚至故意采取不安全行为;2技术知识不足。缺乏安全生产知识,缺乏经验,.
-
建立严格的安全生产工作岗位和目标责任制所谓责任制就是各项工作由专人负责,并且明确规定责任范围的管理制度。各级领导在安全生产工作会议上都明确指出:在安全生产管理制度上,当前要特别注意加强责任制的落实,每.
-
安全监理与安全监督之区别从安全监理和安全监督的工作内容和任务上看,两者没有多大差异,目标是一致的,但两者所处的位置和角度不一样,管理的力度就不一样,最终达到的效果也不一样。1 安全控制范围不同安全监理.
-
企业定量安全管理方法预测方法预测方法有定性预测和定量预测两种。定性预测主要是指各种调查方法,如重点调查典型调查抽样调查专家意见调查等。定量预测则主要有以下几种。一时间序列预测法所谓时间序列就是按时间顺.
-
安全人格是理性情感意志三者的统一人格的塑造实际上是就是人的塑造,安全人格的塑造就是安全人的塑造,它是人的完善与全面发展的基础部分,是当代安全文化建设的最终目的。从人格的内在规定性上说,健全的人格应该是.
-
系统化安全管理体系建设1HSE 管理体系HSE 管理体系是健康安全环境管理模式的简称,起源于以壳牌石油公司为代表的国际石油行业。为了有效地推动我国石油天然气工业的职业安全卫生管理体系工作,使健康安全环.
-
运用安全心理学原理控制人不安全行为在生产过程中,人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的两个直接原因。但人的不安全行为占主导地位,而人的行为与心理因素有关。本文尝试运用安全心理学原理,借助事故案例进.
-
事故遭遇倾向理论事故遭遇倾向理论实际上是事故频发倾向理论的修正。自格林伍德的研究起,迄今有无数的研究者对事故频发倾向理论的科学性问题进行了专门的研究探讨,关于事故频发倾向者存在与否的问题一直有争议。许.
-
5S 现场管理提高效能当前许多企业正在推行质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者最头痛的问题,要解决这个问题,需首先导人。何谓:整理整顿清扫清洁素养。一旦导人后,对整个企业来说管.
-
安全行为科学概述安全行为科学建立在社会学心理学生理学人类学文化学经济学语言学法律学等学科基础上,是分析认识研究影响人的安全行为因素及模式,掌握人的安全行为和不安全行为的规律,实现激励安全行为防止行为失.
-
5S 管理理论5S 管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资港资及台资企业的进入,5S管理逐渐被国人所了解。随着中国对外开发的深入,这一管理理.