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宾宾馆馆饭饭店店消消防防安安全全管管理理制制度度消防安全教育培训制度消防安全教育培训制度一消防安全责任人将消防安全教育培训工作列入年度消防工作计划,为消防安全教育培训提供经费和组织保障;二消防安全管理人制定单位年度消防安全教育培训计划,负责
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建立员工心理档案,把脉员工心理健康建立员工心理档案,把脉员工心理健康随着我国人才和市场竞争的日趋激烈,企业对员工的要求越来越高,员工承受的压力也不断加大,容易出现不良的心理状态。最近,相继曝出富士康员工跳楼事件,由此,企业对员工心理健康的关
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项目公司高层管理者项目公司高层管理者素质辞典素质辞典第 1 页项目公司高层管理者素质模型项目公司高层管理者素质模型项目公司高层管理者的素质模型框架:项目公司高层管理者素质模型如下:项目公司高层管理者素质模型如下:权重权重素质名称素质名称胜任
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目录一关于任职资格标准.5二绩效专业级别划分及资格条件.61.绩效级别划分.62.各级资格条件.62.1.学历及岗位经验要求.62.2.绩效项目经验要求.6三行为标准.7一级绩效助理.71 收集整理工作计划.71.1.解释考核流程工作计划.
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人力资源管理师模拟试题人力资源管理师模拟试题职业道德职业道德一一一该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的. 请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字
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关于企业员工心理健康状况调查与分析一企业员工的心理现状通过询问以及聊天的形式,我了解到了许多当然也学习了很多。这些都让我获益匪浅。在了解询问的过程中,我发现的不正常心理现状的员工主要都集中与这么几种。一 过虑型员工过虑型员工,也就是说裁员减
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人员素质辞典人员素质辞典第 1 页领导领导能力能力管理能力管理能力思维能力思维能力专业素质专业素质个人特质个人特质态度和品质态度和品质领导能力领导能力1.01 团队领导1.02 战略规划管理能力管理能力2.01 计划执行2.02 决策能力2
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公司仓库管理员一级行为标准公司仓库管理员一级行为标准1入库入库1.1根据生产车间入库通知,打印入库单,并进行核对,正确无误后及时在 ERP 中进行账目处理;1.2根据供应部入库单,核对无误后及时在 ERP 中进行账目处理;2出库出库2.1根
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2017 年正式员工劳动合同范本甲方:乙方:根据中华人民共和国劳动法及有关法律法规,经甲乙双方平等自愿协商一致,同意签订本合同,共同遵守本合同所列条款。一劳动合同期限第一条本合同为期限劳动合同, 合同期自年月日起至年月日止, 共计个月。第二
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公司员工积分绩效奖励制度一一目的目的为了提高全体员工工作积极性,激发创造性,优化公司的激励机制,提升员工的忠诚度。以加强公司核心竞争力,确保公司持续稳健发展。特制定本办法。二二适用范围适用范围本办法适用于公司所属各单位全体员工三三积分奖励体
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设计类人员设计类人员素质辞典素质辞典二零零六年十一月二零零六年十一月1设计类人员素质模型设计类人员素质模型设计类人员的素质模型如下:设计类人员的素质模型如下:权重权重素质名称素质名称胜任等级胜任等级成本意识3沟通能力3分析式思维4积极主动3
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薪资调整管理规定薪资调整管理规定1.目的目的为进一步规范薪资调整工作,给公司薪资调整管理工作提供明确的依据,特制定本规定。2.范围范围2.1 适用范围:公司及各附属公司。2.2 发布范围:公司及各附属公司。3.名词解释名词解释无4.职责职责
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解除劳动关系管理规定一 目的为加强公司劳动纪律,规范解除劳动关系的管理,使之规范化合法化,特制定本规定。二 范围本规定适用于公司所有员工。三 解除劳动合同关系的类别1 合同期内解除劳动合同关系1 辞职辞职是指在合同期内,由员工提出提前终止聘
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员工离职面谈表员工离职面谈表年年月月日日员工姓名部门职位直接上司入职日期离职日期面谈者职位面谈时间提出解除劳动关系员工本人工作部门1. 离职原因:个人原因个人原因工作原因工作原因公司原因公司原因自己做生意工作不能胜任严重违反公司规章制度回学
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你的心理健康吗你的心理健康吗一题目一题目对下列各题作出是或否的回答。1 每当考试或提问时,会紧张得出汗。2 看见不熟悉的人会手足无措。3 心里紧张时,头脑会不清醒。4 常因处境艰难而沮丧气馁。5 身体经常会发抖。6 会因突然的声响而跳起来,
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项目公司中层管理者项目公司中层管理者素质辞典素质辞典第 1 页项目公司中层管理者素质模型项目公司中层管理者素质模型项目公司中层管理者包括项目公司部门经理副经理和经理助理。项目公司中层管理者包括项目公司部门经理副经理和经理助理。项目公司中层管
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北京 xxx 科技发展有限公司北京北京 xxx 科技发展有限公司科技发展有限公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度北京 xxx 科技发展有限公司薪酬福利管理制度1目目录录第一章 总则.2第二章 薪酬总额.4第三章 薪酬体系.5第四章 薪酬元素
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集团总部中层管理者集团总部中层管理者素质辞典素质辞典第 1 页集团总部中层管理者素质模型集团总部中层管理者素质模型集团总部中层管理者包括集团部门经理副经理和经理助理。集团总部中层管理者包括集团部门经理副经理和经理助理。集团总部中层管理者的素
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部门人力管理的三把宝剑如果把每个公司以部门来划分,每个部门都可以算作是一个小的公司,每个小公司都会涉及各种人事方面的事情, 比如新的员工加入, 转正, 当然也有离职,那么各部门都在做人力资源管理的工作。 那么怎么让我们部门人力工作更加的有效
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人力资源管理专升本考试大纲人力资源管理专升本考试大纲一考试的基本要求要求学生掌握人力资源管理课程的基本原理基础理论方法及基本技能,能较灵活的运用人力资源管理知识来发现问题分析问题及解决问题。二考试的范围和内容第一章 绪论中西方人性假设理论;
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公司工艺工程师一级行为标准公司工艺工程师一级行为标准1现场工艺现场工艺1.1了解注塑机结构工作原理和塑性成形过程。1.2了解产品的常规缺陷。1.3了解具体注塑机的工艺表达形式, 记录试制工艺参数,制定注塑工艺卡。2材料应用材料应用2.1熟悉
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公司产品设计师一级行为标准公司产品设计师一级行为标准1产品设计和过程设计产品设计和过程设计1.1熟练运用 AutoCAD 软件绘制二维产品图纸。1.2根据图纸对试制样品尺寸进行测量,完成产品检验报告.。1.3熟悉三维软件并运用三维软件,根据
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1 农民工劳动合同书示范文本甲方用人单位名称:地址:法定代表人委托代理人 :联系电话:乙方劳动者姓名:户籍所在地:现居住地址:居民身份证号码:联系电话: 2 甲乙双方根据中华人民共和国劳动合同法等法律法规规定,遵循合法公平平等自愿协商一致
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预审类人员预审类人员素质辞典素质辞典1预审类人员素质模型预审类人员素质模型预审类人员的素质模型如下:预审类人员的素质模型如下:权重权重素质名称素质名称胜任等级胜任等级诚信正直4成本意识3责任心3专业性3影响能力3信息收集3关注细节3预预审审
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企业如何实施宽带薪酬体系设计企业如何实施宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职位工资制技能工资制
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公司仓库管理员一级行为标准公司仓库管理员一级行为标准根据部门职责及相关规定,负责仓库管理员的日常管理;有效性根据仓库管理规定,检查监督账卡物一致情况检查记录根据生产计划,及时安排将产品配送至生产现场;及时性,差错率根据 6s 要求,负责仓库
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竞业限制协议竞业限制协议非高管人员甲方:乙方:身份证号:鉴于乙方受聘于或服务于甲方, 在职或服务期间乙方有从甲方获得商业秘密的机会, 有利用甲方物质技术资料进行创作的机会,有获得及增进知识经验技能的机会;甲方给乙方的劳动支付了工资奖金提成奖
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销售类人员销售类人员素质辞典素质辞典第 1 页销售类人员素质模型销售类人员素质模型销售类人员的素质模型如下:销售类人员的素质模型如下:权重权重素质名称素质名称胜任等级胜任等级影响能力4成就动机3坚持不懈3客户导向3人际交往3自信心3分析式思
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某公司员工调薪管理办法某公司员工调薪管理办法目的:目的:进一步规范薪资调整管理,激发员工工作积极性,为公司创造用才留才的经营环境。范围:范围:适用于公司全体人员。内容:内容:1调薪定义:指员工除晋升调薪外,在原职务上因专精资深绩优贡献而所获
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绩 效 管 理一填空题1绩效的三个层次是:企业部门或团队个人。 一, 2绩效管理也分三个层次:企业层次的绩效管理部门或团队芙蓉绩效管理以及个人层次的绩效管理。3对于绩效的理解,主要有三种观点:把绩效看作结果,把绩效看作个体行为,把绩效看作素
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员工健康体检制度第一条:总则为了了解员工身体健康情况,预防传染性疾病的传播,更好地保障员工的身体健康,使员工以最饱满的精神状态投入到工作中,特制定本制度。第二条:适用范围2.1 本制度适用于公司全体员工含集团借调调入员工,但不含劳务派遣制员
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公司数据工程师一级行为标准公司数据工程师一级行为标准1数据管理数据管理1.1掌握图纸明细工艺等技术资料中数据管理所需的数据;2ERP 管理管理2.1了解 ERP 维护流程,2.2能进行公司 ERP 系统的操作基础数据的维护物料照片的添加BO
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第 1 页目录目录目录目录.1 1第一部分第一部分介绍介绍.2 2第二部分第二部分通用素质按英文字母顺序排列通用素质按英文字母顺序排列.3 31.成就导向ACH.32.演绎思维AT.33.归纳思维CT.44.服务精神CSO.45.培养人才D
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薪酬控制与薪酬沟通技巧1薪酬预算的含义薪酬预算是组织的管理者对未来一定时期 通常是下一年度 人工成本支出的测算和安排。2薪酬预算的编制目标一是控制组织的劳动力成本;二是合理控制员工流动;三是提高员工的工作绩效。3薪酬预算的环境分析1市场情况
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第一章第一章劳动用工管理劳动用工管理第一条甲方应当自用工之日起 1 个月内与职工订立书面劳动合同, 保障职工享有劳动权利和履行劳动义务。工会应当帮助指导职工与用人单位依法订立和履行劳动合同。第二条甲方在制定修改或者决定有关劳动报酬工作时间休
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市场推广类人员市场推广类人员素质辞典素质辞典第 1 页市场推广类人员素质模型市场推广类人员素质模型市场推广类人员的素质模型如下:市场推广类人员的素质模型如下:权重权重素质名称素质名称胜任等级胜任等级信息收集4归纳思维3创新能力3沟通能力3积
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薪酬方案实施办法薪酬方案实施办法试行试行为了适应公司发展需要,增强企业凝聚力,逐步形成效率优先,兼顾公平的分配机制,建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系,把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来,共同分享公司发展带来的利益,达到留
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分项工程工种落地式脚手架工程1钢管脚手架的立柱,应置于坚实的地基上,立柱钢管加垫座,用钢底座或用坚实的 5cm 厚木块垫好, 木垫不适宜高层建筑宜加扫地杆牵系牢固。2脚手架的立柱要求垂直,其中转角立柱的垂直误差不得超过 0.5,其中立柱不得
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交底内容:交底内容:1起重吊装的操作人员必须持证上岗,作业时应与指挥人员密切配合,执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。2起动前重点检查项目应符合下列要求:1金属结构和工作机构的外
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交底内容:1进入现场必须正确佩戴安全帽,严禁酒后作业2脚手架上不得集中堆放钢筋,应随使用随运送。3绑扎立柱和盖梁钢筋时,不得站在钢筋内架上或攀登骨架上下。4绑扎在建施工工程的盖梁立柱和防撞墙等钢筋时,应站在脚手架或操作平台上作业,无脚手架必