饲料分公司菜园子管理制度.docx

《饲料分公司菜园子管理制度》讲解了通过种植验证发酵有机肥肥效、体现公司循环利用理念以及保障员工食用放心菜的目的。《饲料分公司菜园子管理制度》描述了菜农全程种植管理，确保菜品质量与及时交菜；菜地管理员协调种菜品种数量，并监督服务菜园运行；食堂管理员完成菜品验收登记以消化成熟的菜品避免浪费。工作内容部分明确菜地管理细节为合理安排季节性种植，物资采购严格审批，强调安全施肥保证蔬菜食用安全，巡检要求确保环境整洁正常运行，同时加强防护措施防外部侵扰；在交菜方面规定每天定时验收菜品且防止品质问题造成积压浪费，了解市场价格调整园内售价平衡成本收入，考虑过量供应时允许内部优惠售卖给员工分摊食堂压力；还对收支统计作出安排，每月详细记录支出与收益形成数据报告，作为岗位人员的绩效评估指标之一。

《饲料分公司菜园子管理制度》适用于饲料分公司内部涉及到菜园子种植与食堂供应链条相关的岗位人员，如从事实际种菜作业的菜农、负责总体协调调度的菜地管理员以及承担验收分配工作的食堂管理员，也间接影响办公室成员对员工福利事务的通知发布与反馈工作，其行业领域属于饲料加工企业在资源综合利用领域的自我管理范畴。