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类型发生打架、斗殴、寻衅滋扰事件应急处理预案.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:205294
  • 上传时间:2022-12-29
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
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    关 键  词:
    发生 打架 斗殴 寻衅 滋扰 事件 应急 处理 预案
    资源描述:
    安全人之家 发生打架、斗殴、寻衅滋扰事件应急处理预案一、制定发生打架、斗殴、寻衅滋扰事件应急处理预案的目的为了在发生打架、斗殴、寻衅滋扰事件时,采取及时、妥善的处理措施,消除隐患,指导、规范应急处理工作有序进行,特制定应本急预案。二、应急预案管理主体及职责(一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门为应急预案实施的督导部门;(二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为应急预案实施的执行部门;(三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急预案实施的效果;品质部为应急预案实施的检查考核部门。三、应急小组及职责(一)领导小组1.组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监权力)2.组员:客服主管、项目工程主管安全人之家 职责:负责在发生打架、斗殴、寻衅滋扰事件时,组织人员快速采取应急措施,保护好现场,维护好现场秩序;配合相关部门调查,发生人员受伤时,迅速采取紧急救助,对现场损失进行评估、处理,做好报告工作。同时在事发后 30 分钟内,向集团运营管理部进行电话汇报,并在 8 小时之内(夜间突发事件于次日 10:00 前),由项目总监提交由其签字确认的书面突发事件报告(包括:发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及业户动态等)。突发事件报告每隔 8 小时及时更新上报,直至提交经由总经理签字确认的书面结论报告为止。(二)应急处理小组1.组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)2.组员:秩序维护员职责:负责在接到打架、斗殴、寻衅滋扰事件的报告后,迅速采取正确的应急处理措施,保护好现场,对现场情况进行及时报告。(三)秩序维护小组1.组长:客服主管(负责日常秩序维护工作)2.组员:秩序维护员、中控值机员职责:负责对事发区域进行监控及封锁警戒,防止无关人员进入;在报警后或发生人员受伤时,确保救援车辆、相关部门调查车辆行驶畅通,维护现场秩序。(四)设备保障小组1.组长:项目工程主管安全人之家 2.组员:工程人员职责:负责对事发现场公共设备设施进行检查,对受损财物进行评估、报价,配合出具损失清单,便于向肇事者进行索赔。(五)客服协助小组1.组长:客服主管2.组员:客服管家、外包保洁员职责:负责配合进行应急救助,在发生人员受伤时,联系医疗机构请求医疗救援,接受上级指令进行报警,对应急处理现场进行拍照、记录,撰写突发事件报告并上报审批,将突发事件报告备案至品质部。必要时,进行保险理赔事宜,事故处理后,安排保洁员进行现场清洁。(六)品质部调度中心1.组长:调度主管2.组员:调度员职责:接到发生打架、斗殴、寻衅滋扰事件的报告后,问清时间、地点、位置、现场情况、有无人员受伤、报告人姓名、联系方式等,迅速通知项目总监、品质部经理,必要时通知品质部安全管理主管、工程总监、主管副总、总经理;与项目总监保持联系、沟通,掌握现场处理情况信息,根据现场处理需求,协调有关部门实施应急预案,跟进处理过程及结果,存档备案突发事件报告。四、应急处理流程(一)在接到打架、斗殴、寻衅滋扰事件报告后,客服主管(负安全人之家 责日常秩序维护工作)迅速组织秩序维护员、客服管家到达现场进行制止;必要时,立即请示项目总监,获得批准后报警;(二)项目工程部对现场进行公共设施设备检查,对受损财产进行评估、报价,协助向肇事者索赔;(三)如有人员受伤,项目部迅速进行紧急救助,并上报项目总监请示,批准后联系医疗机构请求医疗救援;(四)报警后或请求医疗救援后,秩序维护员在车辆出入口迎接警车、医疗急救车,待公安机关、医疗机构车辆到达后,引领公安人员、医疗救护人员到达事发地点;(五)项目部安排人员对现场情况进行拍照、记录,并撰写 突发事件报告并上报审批,将突发事件报告备案至品质部;(六)报警后,客服主管(负责日常秩序维护工作)配合公安机关调查,并及时将有关情况上报项目总监、品质部。五、应急物资准备警戒带、急救箱、担架、对讲机等通讯工具、拍摄器材等。
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