合格供方评定控制规定.docx

《合格供方评定控制规定》讲解了供方评价与选择的具体规则，以确保公司产品质量和供应链稳定性。该规定明确了物控部作为主要责任部门的职能，并强调业务部、品管部、生产部及研发部等各部门间的协作。总经理负责最终审批合格供方名单，管理者代表监督执行过程。文件阐述了按照采购产品重要性的不同，采取相应的供方评估标准与方式。对成为合格供方提出了四项具体要求：包括可靠的技术工艺水平、提供稳定质量和服务的能力，以及良好声誉等。同时，根据不同类别的供应商采用实地调查结合抽样检验或到货验证等方式。对于已获得认证的供方，在供货内容变化时需进行再次评价，定期复审也是维持认证状态的重要手段，这其中包括了年度初综合评估和日常通过货物检验来实现的监控措施，对于问题较多或质量改进效果不明显的供应商会被移出名单，保持了供应链的质量门槛。

《合格供方评定控制规定》适用于所有向本公司提供原材料、外购外协件及生产服务等产品的评价与选择活动。特别适用于那些依赖外部供应维持生产和运营的企业机构，涵盖了从汽车制造、机械装备再到电子科技等多种工业领域中的生产企业，也适合需要对外包加工服务进行严格管理的公司。无论是传统制造业还是新兴行业，只要涉及到采购环节并重视原材料和外包服务质量的企业均能从中获益。